【概况】

2019年，浦发银行武汉分行（简称）坚持战略引领，充分发挥上海—湖北经济关联效应，积极抢抓湖北长江经济带中游城市群建设、自贸区建设和武汉国家中心城市建设战略机遇，全力支持“五个湖北”建设，立足服务实体，夯实风险管理，护航经济发展。截至年末，资产总额825.53亿元；本外币各项存款余额659.52亿元，较年初增加7.29亿元；本外币各项贷款余额714.38亿元，较年初增加48.24亿元。全年实现营业收入18.61亿元。分行共设网点41家，在宜昌、荆州、襄阳设有二级分行。

【业务发展】

1.服务支持湖北经济社会发展。一是全面支持长江经济带建设。参与组建“湖北长江经济带产业基金”，成为该基金管理公司的联合发起人，是仅有的两家获此资格的全国性股份制商业银行之一。积极支持长江生态环保集团、宜昌兴发集团、中国葛洲坝集团等重点企业发展，年末累计向上述企业提供授信支持55.6亿元。二是支持基础设施建设。加强与葛洲坝集团、中建三局、铁四院、中国城乡控股等在汉央企的业务合作。配合湖北省重大基建投入计划，年末累计为湖北省交投、湖北省联发投、湖北省长江产业投、鄂西圈投、湖北省高新投五大省级投融资平台提供集团授信支持逾200亿元，有效推进城市轨道交通、港口物流、重大水利工程、保障性安居工程、棚户区改造等重大基础设施建设。三是聚焦民生服务实体经济。强化建筑业、制造业、交通运输业、医院、学校等与国计民生相关的行业项目储备，先后与湖北省中山医院、武汉市汉阳医院、中交岱家山大桥项目公司、汉阳市政建设集团等涉及民生建设行业的客户建立信贷联系。全年累计新增投放项目32个，新增金额合计53.14亿元。四是推进绿色金融发展。密切关注长江经济带、汉江生态经济带生态保护和绿色发展情况，为中国城乡控股集团有限公司发放流动资金贷款9.9亿元，用于支持企业湖泊治理和污染防治项目；为启迪环境科技发展股份有限公司及其子公司合加新能源汽车有限公司发放流动资金贷款2.25亿元，用于支持垃圾处理及污染防治项目。截至年末，绿色信贷余额31.11亿元。五是加大普惠金融支持力度。专设小企业金融服务中心，持续完善内部考核机制、出台专项配套政策。截至年末，普惠金融小微企业贷款余额36.34亿元，较年初增加5.11亿元；贷款增速16.36％，较全部贷款平均增速高出9.12个百分点；普惠金融小微企业贷款户数2937户，较年初增加367户，全面完成普惠金融小微企业经营“两增两控”目标。

2.创新产品和服务。坚持以客户需求为导向，通过金融产品创新，提升服务品质，不断适应和满足客户和市场主体的金融服务需求。一是优化投行服务，丰富企业融资渠道。全年债券承销规模106.9亿元，债券承销数量16只，债务融资工具承销量在湖北区域市场股份制银行中连续四年排名前三。二是积极开展企业跨境融资服务。全力支持省内优质客户“走出去”金融服务需求，依托集团旗下伦敦、香港、新加坡三大海外分行和境内离岸中心，大力推广离岸轻资产业务，创新解决了骆驼集团等一批民营企业的融资需求；充分利用在债券市场的品牌优势，年内成功落地武汉地铁集团3亿美元海外债业务，并与多家境内企业达成合作意向，助力湖北企业从国内单车道融资走向国内、国际双轨道融资，树立浦发银行境内、境外机构联动营销的整体形象，实现银企双赢。三是创新中小企业融资产品。实现金融科技与场景化的结合，为民营中小微企业量身定制“政采E贷”“浦银快贷”“诺诺发票贷”等创新金融产品，有效缓解中小微企业融资流程繁琐、周期较长的压力。年内为省内20家政府采购供应商小微企业新增批复授信3920万元，向政采部门中小供应商提供统一的免担保在线供应链融资服务。落地首笔互联网供应链快贷项目“摩贝快贷”，依托互联网+供应链，为全国范围内化工行业的小微企业主提供“全流程在线、全自动化审批、全数据化管理”的融资服务。四是加速布局消费金融市场。将大量优质金融服务嵌入到衣、食、住、行、娱等各个生活消费场景，2019年，信用卡期末账户量达150万户，签约分期、车位分期等业务交易额均在全行范围内排名第一；针对不同客群、不同生活场景积极开发联名卡项目，自主推出6张联名卡，全方位满足不同客户群体的金融需求。

【风险管控】

一是加强风险制度建设。突出四项重点机制建设，即覆盖全行的全面风险管理机制、不良压降的“三专”机制、授信审批集中管理机制和内控合规管理的责任强化机制。二是提升风险管理数字化能力。推进“天眼系统”全面应用，通过风险预警功能与企业信贷预警功能进行线上、线下充分融合对接，数据分析范围不断延伸，风险收益测算更为精准，为风险“早发现、早控制、早处置”提供系统支持。三是统筹控新降存工作。压实“一把手”责任，组织推动全行压降不良、控制风险，实现大户专策、一户多策，全年不良压降取得显著成效。四是强化风险管控措施。对全行重点业务、重点行业、存量信贷业务进行全面风险排查，围绕监管重点，开展市场乱象“回头看”整治、授信管理工作专项排查、重点领域风险排查等工作，强化过程管理，加大监测力度，筑牢“三道篱笆”。五是加强行业限额管控。建立完善行业限额管理相关指导意见和要求，加强行业限额管控，持续优化资产投放结构。六是强化内控合规管理。加强顶层设计、加大考核力度，“建立一个机制”；以抓好队伍建设、增强部门联动，“构建一个合力”；以统筹检查整改、提升问责硬度，“严把一个关口”；以加强宣教培训、严抓警示教育，“强化一个理念”，实现对二级分行、支行合规案防工作的穿透指导，进一步打造“制度执行标准化、风险排查全面化、合规教育多元化、激励约束科学化、问责处罚严格化”的合规内控管理机制。