【概况】

　　2018年，恒丰银行武汉分行以服务地方实体经济为己任，坚持依法合规经营，各项业务有序开展。截至年末，资产总额53.04亿元，负债总额52.78亿元，累计实现考核营业收入1.09亿元。资产质量良好，全年无考核口径的不良贷款。分行共设1家营业部、15个市场营销团队，员工94人。

　　【业务发展】

　　1.对公业务。一是对接重点行业和项目。依托国家战略导向，聚焦政府信用类、优质上市公司、房地产、战略新兴行业、弱周期民生行业等领域。二是深化银企合作。实现3家客户纳入总行战略客户，与13家重点企业签订战略合作协议，省市级平台客户、上市公司、民营龙头企业等区域核心优质客户占比达72.2%。累计为多家企事业单位提供授信支持140亿余元，发放贷款40亿余元。三是加强政银合作。取得2019年湖北省地方债承销资格。截至年末，武汉分行对公客户360户，较年初增长253%。

　　2.零售业务。个人消费信贷业务实现突破，产品涵盖住房按揭、抵押消费、信用消费类贷款。年末零售客户金融资产规模达到2.27亿元；手机银行开通率达到90%，零售客均产品持有数达到6.28个；新增“代发薪”有效客户597户。

　　3.金融市场与同业业务。年末共有已开展合作的辖内农商行24家，发生额68.95亿元，同业存款余额15.25亿元（含同业存款及同业存单）。票据转贴现业务创利明显，创利1189.79万元。

　　4.表外业务。一是表外业务中利用资管、同业等委外和通道方式投放的资产余额为零，未通过理财产品、资管产品对接任何非标资产。截至年末，分行资管理财余额1.87亿元，所销售产品均为总行备案的理财产品。二是理财业务规模不断下降，资金回转入表内信贷业务；中介服务类业务保持相对稳定，业务规模不断扩大；金融衍生业务资金转回表内，相关投行业务规模扩大承压。

　　5.小微业务。推出“好房快贷”“年审贷”“保捷贷”等产品，有效满足小微企业客群需求。截至年末，普惠金融投放1150万余元，用于支持小微及个体经营业主，贷款投向医疗、零售商超等弱周期行业。　

　　【运营管理】

　　全年办理支付结算业务17849笔，人均业务量2550笔，事后监督凭证31517张，实现重点业务传票监督全覆盖，监督率100%。完成个人账户开户3176户，单位账户开户206户。完成现金调缴31次，涉及金额2850万元。全年共处理现代支付大额系统19607笔、小额系统7467笔。武汉电子支付系统自2018年6月29日开通以来，共交易95笔，交易金额0.76亿元；同城票据交换系统共交易48笔，交易金额4.69亿元。

　　【风险管控】

　　1.建立全面风险管理机制。一是从组织架构、职责分工、制度体系、工作机制、考核评价等方面进行规范，建章建制，编制包含职责、制度、考核、评价、标准等“1+10”的工作手册，初步搭建全面风险管理体系框架。二是加强业务连续性和重大事项报告制度的管理，细化重大事项A类和B类事项，完成18项应急预案的建设，初步理清岗位风险，做到“心中有数”和“应对有方”，严格执行管理流程。三是加强授权管理。通过建立分行内部转授权运转和监督机制，强化授权管理。四是强化风险合规考核评价，通过全员评价全覆盖，树立风险意识。

　　2.强化资产质量管理。一是强化集团客户授信管理。明确信用风险的管理口径，对全口径信用风险敞口额度实行统一授信管理。二是提升一线员工的风险意识和责任心，正确对待发展和风险的关系，加强授信准入管理。从人员、客户、行业、区域建立多维度的信贷准入标准，加强授信客户的筛选管理。三是建立风险预警机制。根据区域行业内风险状况，建立风险客户清单；根据不同行业客户的特性，推动系统应用，建立相应预警指标和预警信息库。四是做实贷后管理，真实资产分类，规范授信后管理要求和规定动作，开展授信后平行检查，提高贷后管理质效。

　　3.强化内控合规管理。一是建立合规体系。制定合规、案防、反洗钱、消费者权益保护工作计划和方案，组织员工签订《依法合规经营责任状》和《合规承诺书》，建立横向到边、纵向到底的合规责任网络。二是完善制度建设。开展“内控合规制度优化月”活动，梳理并完善相关制度，夯实“制度治行”基础。三是强化检查监督。开展业务大检查、深化整治银行业市场乱象自查等多项合规排查工作，督促业务规范，防范各类风险。四是培育合规文化。开展“合规大讲堂”“恒丰小学堂”撰写合规征文、拍摄合规微电影等形式多样的合规文化建设活动，深化“合规人人有责、合规创造价值”理念。五是加强对外宣传。全年对外共组织开展20余次金融知识宣传教育活动，营造“合规经营、稳健发展”良好氛围。六是严格违规问责。做到有责必问、问责必严、责任到人、查究到位，切实增强员工的责任意识、合规意识，推动工作的积极性、主动性。