【概况】

　　2017年，兴业银行武汉分行按照“稳中有进”的工作基调，审慎应对、主动作为，各项业务快速稳健发展。截至年末，资产总额1180.88亿元，增长16.21%；各项存款余额800.49亿元，增长12.48%，在全省股份制商业银行中占比10.98%，排名第4位；各项贷款余额655.65亿元，增长20.16%，在全省股份制商业银行中占比11.49%，排名第3位。全年纳税3.8亿元；资产质量保持稳定。年末分行共设4家二级分行、20家同城支行、41家社区支行。

　　【业务发展】

　　1.负债业务。坚持“结算先行”策略，加大拓展力度，增强客户黏性，带动低成本的结算型存款较快增长。在存款方面，加大结算产品覆盖渗透，建立授信客户负债提升评价体系，挖掘存款贡献和结算效率，人民币法定利率存款日均、人民币结算型存款日均增长迅速。在个人存款方面，坚持阶段聚焦和长效发展相结合，通过安愉、外币、代发、本理财等重点产品推动个人存款快速发展。在同业存款方面，依托三方存管、资产托管、银银平台等低成本资金沉淀，加大同业存单销售，带动同业核心负债日均余额较快增长。

　　2.信贷投放业务。把握经济发展趋势，立足区域特色，着眼实体经济，强化授信策略导向作用和沙盘名单制管理，持续扩大区域主流市场、主流客户、主流业务市场份额，重点投向基础设施、交通建设、新型城镇化及优质龙头、上市公司等重点客户。政府类信用、总A总B、上市公司、绿色金融等优质信贷业务占比82%，较上年提升4个百分点；在让渡部分收益的情况下，主动退出高风险或潜在风险客户379户，压退风险敞口68亿元，信贷结构趋于优化。

　　3.特色业务。一是绿色金融业务。围绕“生态湖北”建设，以“水、土、气、能、景”等领域为重点，大力发展绿色金融。构建绿色金融专营体系，通过专门窗口、专业人员、专项规模，加强与各级政府部门的联动合作，与武汉市水务集团签署战略合作协议，积极对接绿色金融项目。二是托管业务。实现家族信托、消费信托、慈善信托、基金专户、证券类私募产品等多个业务突破，产品结构进一步优化。三是交易银行业务。全年共上线交易银行系统85个，通过票据池、财资云平台及银企直联、银财直联、智慧医疗、智慧旅游等产品与手段拓展了一大批优质客户。四是FICC业务（固定收益证券货币以及商品期货业务）。把握总行FICC业务新契机，沙盘营销海关进出口百强客户汇率避险业务，针对跨国集团客户跨境金融需求，总分联动、陆港联动，落地境外债券投资、海外银团贷款、内保外贷匹配利率互换以及外汇买卖等产品，积极推进同业代理清算、外汇期权业务，实现FICC业务收入2621万元。

　　4.普惠金融业务。一是发放涉农贷款。围绕农村新型农业、新型经营主体和产业链龙头企业，积极服务“三农”企业以及实体经济发展。截至年末，全省支持涉农客户171户，累计投放信贷资金59.19亿元，涉农贷款余额66.13亿元，较年初减少2.85亿元，在当前涉农贷款不良高发的形势下，保持涉农贷款总体规模稳定。二是助力精准扶贫。取消15周年行庆活动，将节省的20万元费用资助贫困大学生，在武汉蔡甸、恩施利川、宜昌等地留守儿童学校设立“童兴书屋”4个，

　　主动帮扶贫困地区大学生和留守儿童；定点扶贫阳新县太子镇云河村和郧西县土门镇土门村，捐赠贫困儿童医疗救治项目等，全年累计捐赠58.64万元，较好地履行社会责任。三是支持小微企业。通过不断完善小微专营体系建设、加强产品创新和服务模式创新、深化小微企业风险管控等措施，不断加大对小微企业的支持力度。截至年末，分行国标小微企业贷款余额190.87亿元（含个体工商户和小微企业主贷款），较上年同期新增25亿元，较上年同期增量（23.20亿元）增加1.8亿元；小微企业贷款户数1420户，较上年同期户数（1289户）增加131户；小微企业申贷获得率98.29%，较上年同期（98.19%）高0.10个百分点，完成国标小微“三个不低于”目标。

　　【风险管控】

　　一是积极完善风险管理体制，深入推进集中审查和集中贷后，加强特殊资产集中管理，完善异地机构风险总监配置。二是加大各类检查力度，全年开展专项业务检查31项，不断拓展业务检查的广度和深度，将发现的问题纳入专项督办，有效推动整改落实。三是积极开展不良处置工作，全年累计处置风险资产52.2亿元，实现现金回收17.14亿元。四是切实加强内控合规管理，组织开展“兴航程”和“合规下基层”系列活动，加大问责力度，初步建立多层次责任追究体系，提升员工合规意识。