【概况】

截至2019年末，东风汽车财务公司（简称）表内外资产总额1258.77亿元，较年初增长29.8%；实现汽车零售金融总放款65.98万辆，较上年增长60.4%；全口径资金集中度76%，较年初上升7.4个百分点；不良贷款率0.55%，与年初持平；实现利润总额22.45亿元，较年初增长53.1%。

【业务发展】

1.信贷业务。为东风成员单位提供优质金融服务，制定特色金融服务方案，提升结算业务质量。拓展东风股份、东风华神、东风畅行、佛吉亚外饰、彼欧外饰、易捷特、越野车、精密铸造、东风海博、东风辉门等单位开展信贷业务及结算。取得外币业务资质，可为东风成员单位提供本外币结算、存款及融资等服务。创新拓展供应链金融、外币结算等业务和功能，联合工商银行为东风越野车有限公司发放首笔银团贷款5亿元。全年为成员单位累计办理融资593.81亿元，较上年增长0.63%。年末成员单位融资余额255.48亿元。

2.产业链金融业务。在加强对汽车产业链中游集团及成员单位资金管理服务的基础上，通过为汽车产业链下游汽车经销商、中小微企业及终端客户提供汽车金融服务、汽车消费贷款及供应链融资业务，助力集团产品销售。在汽车零售金融方面，组织开展乘用车金融精准营销，通过实施“一店一策”，全年实现放款53.48万辆，较上年增长61.9%；做强做优商用车金融，积极推进商业模式转型和营销差异化，加大力度创新金融产品，与主机厂协同实现东风商用车在弱势市场的有效突破，全年实现放款12.5万辆，较上年增长54.3%，商用车新开发增值贷产品投放1.96亿元。

3.资金集中管理业务。成立结算CFT小组，跨部门协助集团推进资金集中管理；持续改进CMS+结算功能，优化推广财企直联。全年新增集团工会系统、南方事业板块等累计开户241家、实现存款净增122.70亿元，新增东风商用车、东风股份等板块代理工资支付20家。全年累计结算97.23万笔，结算金额1.36万亿元，分别较上年增长43.8%、33.1%；集团全口径资金集中度76%，较上年上升7.4个百分点。

4.资金业务。优化改善融资结构，全力做好筹融资及资金流动性管理。推进财务公司票据转贴现业务，盘活票据池，再贴现业务得到监管部门肯定，获批中国人民银行武汉分行票据示范区资格；实行精细管理，保证业务正常开展及流动性需求；持续拓展主动性融资渠道，将资产证券化业务常态化，有效支持汽车零售金融拓展。

5.票据业务。东风金融电票在成员单位推广进一步突破，降低了保证金在外部银行沉淀，提升了资金集中度。启动线上信贷业务系统开发，为综合提升成员单位开票效率、减少贸易背景资料的传递及验证问题，优化开票流程，创新设计贸易背景验证系统，完成从合同发票采集、影像处理及验证的全流程线上化。全年营销拓展成员单位开展公司票据承兑业务89家，较上年净增29家；为成员单位开具财务公司电子商业汇票154.86亿元，较上年增长28.35%。

6.外汇业务。获得中国外汇交易中心外币拆借会员资格，首单外汇业务顺利开展。进一步拓宽资金来源渠道，为向成员单位提供多元化的金融服务奠定基础。

【运营管理】

加快金融科技落地应用，推进AI、OCR识别技术、电子签名、第三方大数据等新技术手段迭代升级，有效提升智能审批能力、辅助决策水平以及客户感知度、信审能力，商用车金融、乘用车金融自动审批效率达到行业领先水平。利用信息技术持续优化资金结算系统、汽车金融系统，新开发网上信贷系统、外汇管理系统、客服中心智能外呼系统等，开发完成10余款手机APP等移动端应用，基本建成移动端服务体系，初步具备部分项目自主研发能力。

【风险管控】

继续推进“三项制度改革”，优化调整汽车金融前台业务和中后台市场、风控等部门职能。推进全面风险管理流程化、系统化、信息化，开发预期损失模型和大数据智能风控平台。开展针对全业务条线的内部控制评价，成立跨部门审计小组，自查自纠立行立改，有效降低监管风险暴露，筑牢“第三道防线”，强化风险识别的敏感度和风险处置的敏捷性。重点防范机构客户风险，强化源头治理、催收和诉讼时效管理。有效遏制风险“双升”势头，风险总体可控。