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2017年中国太平洋人寿保险股份有限公司湖北分公司机构概况

2018-11-13 10:05
来源:湖北金融年鉴

  【概况】

  2017年,太保寿险湖北分公司(简称)坚持以“创建湖北市场上最好的寿险公司”为愿景,以“实现新突破、再上新台阶”为经营主题,坚持转型发展创新驱动不动摇、坚持聚焦基层聚焦基础不动摇、坚持合规经营风险防范不动摇,全面达成各项经营指标,超额完成目标任务。截至年末,公司整体发展状况良好,总保费规模115.39亿元(含政府合作第三方管理业务),市场份额由上年的6%增加至7.2%,总体排名第3位,同比上升2位。分公司获得省政府评选的“金融支持湖北经济发展突出贡献单位”以及湖北省“2017年年度最受信赖的保险公司”、湖北省“金口碑”品牌榜、“湖北省十佳优质文明服务金融机构”“卓越竞争力保险公司”等荣誉称号。

  【业务发展】

  1.各项业务健康持续发展。一是个人业务。全年完成标保98亿元,在全国系统内排名第9位,同比增长41%,高于全国平均水平,年度预算达成率116%,提前三个月达成全年标保任务目标;个人业务新保期缴21亿元,同比增长29.8%,在全国系统内排名第8位,稳居湖北市场前三。个人业务实现标保、新保连续五年增长。二是健养业务。健康业务在全国系统内排名第5位,新保营业收入累计达成44400万元,全年预算目标达成率145%,同比增长36%;其中,医保合作业务累计达成36194万元,目标达成率150%;企业员福业务累计达成8206万元,目标达成率126%。三是渠道非健险业务。渠道非健险在全国系统内排名第15位,达成率101%,同比增长13%。

  2.积极推动个险核心业务转型。分公司贯彻落实上级公司聚焦营销、双轮驱动等要求,率先推动个险业务转型。全年通过推行“周制经营”、狠抓“三大突破”(自主经营突破、城区突破、客户经营突破),较好地实现了个险业务的持续发展。通过激发个险发展内生动力,打造个险发展新动能,分公司在总结过去两年多试点探索实践的基础上,推出了“业务部自主经营系统3.0”。通过固化晋升荣耀“五步曲”,规划营销员的职业生涯,充分激发营销人员晋升的意愿和行为,促进营销团队做大做强。

  3.加强政保合作,服务民生。一是医保项目有序推进。进一步扩大医保合作业务规模,全省规模达到5亿元。分别中标襄阳城乡居民大病保险、咸宁城乡居民大病保险、咸宁精准扶贫、咸宁城乡居民意外保险、鄂州精准扶贫等项目。进一步增加医保合作项目种类,增加国家重点健康扶贫项目,在省内共开展城乡居民大病、职工大额、城乡居民意外、职工意外、基本医疗经办、精准扶贫等医保合作项目。进一步提升医保合作项目风险控制能力,机构对医保合作项目拓展能力进一步加强。二是健康保险精准扶贫项目取得突破。分公司承办的恩施州城乡居民大病保险和襄阳新农合大病保险项目,对贫困人群降低起付线4000元,提高报销比例。年内,分公司独家中标咸宁市精准扶贫项目,承保贫困群众38.33万人,保费规模5700万元;成功中标鄂州梁子湖精准扶贫项目,保费规模600万元。

  【运营管理】

  一是全面提升机构经营等级。全面推进机构规范管理,促进机构持续健康发展。全省16家三级机构全部为甲乙类,其中,甲类10家,占比62.5%;94家四级机构甲乙类占比大幅提升,达到89.4%;甲类四级机构数量较2014年提升132%,占比提升35.1PT。二是经营效益再上新台阶。持续实施和完善“集中化、条线化、扁平化”和“固变分离、全预算管理”的经营管理体制,费用管控优于总公司管控目标2903万元。

  【风险管控】

  严格落实上级公司及外部监管要求,健全落实合规管理制度,加大考核问责力度,狠抓“合规+”工作模式的推进,各项重要指标显著提升。全年实现外部监管“零处罚”;连续6个季度在总公司分类监管测评中获得A类评级;内审缺陷下降25%。