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2017年信达财产保险股份有限公司湖北分公司运行情况

2018-11-13 09:57
来源:湖北金融年鉴

  【概况】

  信达财产保险股份有限公司于2017年12月14日获得保监会批复正式更名为“国任财产保险股份有限公司”,在北京、深圳设有双总部。经湖北保监局于2018年2月23日批准、武汉市工商行政管理局于2018年3月12日核准,“信达财险湖北分公司”更名为“国任保险湖北分公司”。

  2017年,信达财险湖北分公司(简称)坚持以规范求生存,以创新求发展;坚持注重企业经营效益,实现有质量、有效益、有价值、有未来的增长;坚持以市场为导向,实施差异化和专业化战略。全年业务发展稳健。截至年末,资产总额2319.47万元,实现保费收入9121.86万元,赔付支出5656.28万元,利润总额和净利润均为-410.85万元。分公司在全省共设立武汉、黄石、黄冈、恩施、宜昌等5家中心支公司和蕲春支公司、英山支公司2家四级机构,共有员工156人。

  【业务发展】

  2017年,湖北分公司实现财产险148.27万元,责任险548.60万元,保证保险0.03万元,船舶险12.34万元,货运险0.43万元,意外险1489.44万元。2017年,非车险签单保费2199.11万元,超额完成2017年非车险保费计划。其中,财产险709.67万元,意外险1489.44万元。

  【业务和服务创新】

  在产品创新与特色经营方面,推出“燃气意外险”业务。在理赔服务方面,为提升结案时效、节约理赔成本、提高客户服务满意度,对损失在3000元到20000元的人伤案件,推出在线理赔服务。客户通过电话和微信与公司联系理赔流程,签署三方调解协议书,实现人伤案件一次性结案,客户足不出户即可办理理赔业务。

  【客户服务】

  一是加强理赔管控。对三四级机构充分授权,在武汉、黄冈、黄石、恩施、宜昌等地设立理赔服务中心,为客户提供快捷、方便、规范、专业的保险服务。二是强化理赔制度建设。加强过程管控,完善人员考核机制,对小额车物案件优化理赔流程,不断提高理赔工作效率。三是加强投诉咨询管理。实行客户服务电话中心“4008667788”7×24小时全天候受理报案、咨询、投诉和查询。

  【运营管理】

  1.加强业务运营管理。一是规范和统一运营标准。坚持“以客户为中心、以产品和服务为核心”的后援支持和资源集中职能,严格执行总公司业务流程及服务标准。二是后援部分集中,实现前端业务与后台操作的分离,建立前端业务和后台操作之间平滑的相互链接。在承保方面,采用分机构集中模式,其中,财务管理采用省级集中模式。在理赔方面,设置专门的客服部门对全省的理赔进行统一管理,实现理赔流程的标准化和专业化,对简单赔案快速处理,大幅提高理赔效率。

  2.加强销售费用管理。一是全面推进“费用跟单”,完善销售费用台账,量入为出强化费用的预算控制。二是分险类、分险种核算市场费用,利用资源匹配引导、优化和调整业务发展,确保合规经营。三是坚持费用核算规范化建设,强化销售费用使用去向的监督和审计,坚持定期对一线销售费用的使用去向进行审核,坚持销售费用精细预算控制,依照销售费用全年预算控制目标,提高销售费用使用效率。

  【风险管控】

  一是加强合规经营宣传和培训,强化合规经营意识,营造依法合规的良好氛围。二是不断完善制度,加强合规自查整改和专项检查,公司日常管理进一步流程化、制度化、规范化。三是定期对分支机构开展审计,发现分支机构在合规经营方面问题、及时要求其整改。