为深入践行金融工作政治性、人民性，安庆金融监管分局党委聚焦干部职工关切，建立“为职工办实事”长效机制，通过项目化推进、责任化落实，着力解决干部职工急难愁盼问题，增强干部职工获得感、幸福感、归属感，为金融监管事业高质量发展凝聚内生动力。

项目化推进：从“问题清单”到“幸福清单”

该分局党委将办实事纳入常态化工作机制，每年开展专题调研，通过意见征集、谈心谈话等方式精准对接需求。2024年共梳理干部职工急难愁盼问题6项，其中针对电动自行车充电难、外来车辆占位等高频诉求，优化门禁系统、增设停车位及充电插座，并同步配备灭火设备，实现安全隐患与职工需求“双化解”。2025年新一轮办实事项目已启动意见征集，确保施策靶向精准。

责任化落实：闭环管理确保“事事见效”

该分局建立“党委牵头、分层负责、全程督办”的责任体系。党委书记履行第一责任人职责，组织筛选可行性项目，分管领导协调推进，明确承办部门、办理时限和落实措施，将办理情况纳入部门督办事项清单，定期跟进办理进展。建立为职工办实事项目评议反馈机制，听取对项目落实效果评价，接受干部职工监督。2024年6项实事均如期完成，满意度100％。

实效化导向：以小切口撬动队伍大活力

该分局坚持“依法合规、民主管理、务求实效、勤俭节约”原则，以办实事为抓手增强干部队伍凝聚力。分局党委书记、局长袁玉印表示：“办实事不仅是服务职工的具体实践，更是激发队伍战斗力的一项重要举措。通过解决充电、停车等‘关键小事’，干部职工真切感受到组织的温暖，进而将归属感转化为投身金融监管事业的使命感。”

该分局表示，将持续深化办实事长效机制建设，引导干部职工在中国式现代化金融监管新征程上展现新担当、新作为，为守住风险底线、服务实体经济、深化金融改革贡献更大力量。