“我们村里老人多，都习惯按时把卡里的养老金取现，临漳联社在我这里设立金融便利店后，老人们取款不用跑远路了，确实很方便。”7月15日，河北省临漳县章里集镇北东坊村银生超市老板李银生告诉记者。

“金融便利店每月可办理200笔左右2000元以下的小额取现，我们统计过，目前业务量已占全部业务量的50％，未来随着金融便利店的持续铺设，占比会进一步提高。”章里集信用社主任马严月介绍。像这样的金融便利店，临漳联社在全县已设立了180家，覆盖了近一半的行政村。金融便利店在释放临漳联社网点业务压力，促进员工上门营销的同时，也成为临漳联社新“双基”共建的有效载体。

“新‘双基’共建是2022年河北省联社在‘双基’共建的基础之上提出来的，一方面，新在客户对象更为广泛，覆盖了农户、新型农业经营主体、新市民等；另一方面，服务手段的丰富，目的在于发掘农村地区有效的信贷需求。临漳联社通过扎实开展新‘双基’共建，重建了与农民群众的血肉联系，为小贷业务发展找到了新的阵地。”河北省联社邯郸审计中心主任周冲告诉记者。

面对外出务工经商人口多、农村经济活跃度低、与村民联系不够紧密的实际，临漳联社没有照搬南方先进农商行的经验，而是结合实际因地制宜，扎扎实实推进新“双基”共建。

2023年10月临漳联社启动了新“双基”共建工作，结合快贷产品，发扬“农信挎包”精神，下沉农村开展网格化金融服务；12月初建立了微信群管理小组和农信志愿服务队，线上线下深化与“三农”的紧密联系；2024年初，完善了新“双基”工作实施方案和考核办法；春节前后，召开了“整村授信”对接会、外出务工／经商座谈会、成功人士恳谈会三场对接会，利用大喇叭、微信群、志愿服务活动等群众喜闻乐见的形式开展渗透式金融服务；4月上旬，联合临漳县委县政府召集乡镇书记、普惠金融联络员开展“党建引领·普惠万家”普惠金融联络员业务培训会，选择6家示范网点，由班子成员分包入社先试先行开展整村授信和普惠大走访，新“双基”共建工作正式步入标准化、系统化快车道。

通过主动对接村委、班子成员分包入社、组建志愿服务队、成立微信群管理小组、上线积分管理系统等，临漳联社搭建了员工与员工之间、农信社与村民之间紧密联系的桥梁，组建了一支有组织、能战斗的营销队伍，充分激发了员工的主观能动性，大家主动放弃周末休息时间，深入农村开展志愿服务与金融服务。

精准服务离不开数据支撑。临漳联社一一对接全县各个村委，批量采集村民基础信息台账，大大提高了信息采集效率；创新开展集中评议，根据村委推荐或知情人介绍组成“村干部1人＋普惠联络员1人＋村贤1人”的外部评议小组，对村民进行“面对面”“背靠背”评议，进一步收集客户有效信息，为此，临漳联社还开发了“双基信息管理系统”。记者在临漳联社的“双基信息管理系统”后台看到，前文提到的北东坊村全村6261人，本地种植从业人员达到4478人，村子里外出务工966人，外出经商653人，还有开社保卡的具体人数、使用数币的人数等等，清楚明白。

“‘双基信息管理系统’就像是我们的‘数据作战图’，这个系统以村、户、人3个维度对双基工作中采集的人员信息进行统计分析，并通过与省联社核心系统数据联动，匹配出每个人的存款、贷款、电子银行业务等内部数据，再通过数据标签筛选出目标客户群体下发给各个网点。网点根据目标客户清单通过召开对接会、上门走访、电话回访、微信联系等渠道与客户联系，有针对性地宣传金融政策和金融产品。”临漳联社运营科技部经理刘海英告诉记者。

为提高工作效率，为新“双基”共建工作保驾护航，临漳联社还进行了一系列有益的探索，比如他们规定只要系统能查询到的数据，决不允许让网点报表，能线上报的表决不要报纸质报表，如果确有需要，需要主管领导签字方可让网点报送；上线了远程银行系统，实现部分业务线上办理，有效提升服务便捷度和客户体验度；启用企业微信多种功能，实现审批事项线上化……

“经过这一段儿的实践，我们认为新‘双基’共建是我们进一步站稳农村市场，与客户建立紧密联系，为小贷获客提供支持的最佳出路。考虑到现在是暑期，我们多次座谈征求大家意见，是不是我们的志愿服务歇一歇，没想到大家都不愿意周六日休息，大家的火热干劲儿更加坚定了我们这一认识。”临漳联社理事长刘亚军告诉记者。

临漳联社的新“双基”共建工作也得到了金融监管部门的肯定与支持，邯郸金融监管分局局长张会欣表示，临漳联社探索出一条支持“三农”发展的有效路径，领导班子深入基层亲力亲为抓业务，很难得。监管部门将继续加大相关引领工作，把防控风险放在第一位。

据统计，今年以来，临漳联社小贷新增9.0亿元，逾期率仅0.22％，不良率低至0.07％；存款增量更是达到了全县金融机构的76％。