【概况】

　　2018年，进出口银行湖北省分行（简称）坚持稳中求进工作总基调，突出高质量发展主题，各项工作取得新进展。截至年末，分行资产总额842亿元，负债总额844亿元。信贷规模跃上新台阶，年末本外币贷款余额852.34亿元，较年初新增133.53亿元，同比增长18.57%，高于系统和全行贷款余额增幅1.64个和2.37个百分点；本外币存款余额41.57亿元。省分行荣获“全国金融道德模范集体提名奖”（全国仅6家单位）、“全国金融系统青年五四奖章集体”“全国金融系统安全管理先进单位”等称号。

　　【业务发展】

　　1.支持稳外资、稳外贸。一是积极应对中美经贸摩擦，联合省财政厅、省商务厅召开银政企三方出口业务座谈会，筛选出第一批企业进行跟踪支持。二是与省财政厅、省商务厅制定并推进《湖北省进出口政策性优惠利率贷款贴息实施方案》，探索创新湖北省外经贸发展经济支持方式。全年累计为烽火通信、大冶特殊钢铁、长飞光纤等具有竞争优势的外贸龙头企业提供出口卖方信贷优惠资金33.75亿元，同比增长114.97%；累计发放货物贸易贷款及贸易融资154.91亿元，同比增长50.62%。

　　2.助力外贸产业转型升级。为武汉自贸片区唯一江海联运港口——武汉新港白浒山港区花山港提供4亿元固定资产贷款，支持开放型平台建设。年末外贸产业贷款业务余额573.24亿元，占全部贷款余额67.3%，较年初新增95.19亿元，增速19.91%，在系统排名第9位；政策性贷款较年初增长54.25%，增速在系统排名第6位，政策性贷款占比较年初提升3.61个百分点。

　　3.支持企业深度融入“一带一路”建设，开展国际产能与装备制造合作。为企业承建泰国和黄兰查邦港提供授信，支持泰国第一大深水港和唯一集装箱自动化码头建设。支持企业承建巴拿马阿马多尔邮轮码头项目。极配合总行优惠买方信贷，为印度尼西亚巴比巴卢燃煤电站项目开立双币种质保金保函，有效解决企业应收款压力与当地居民的用电困境。为企业承建科威特南穆塔拉城项目提供7600万美元对外承包工程贷款，助力解决当地城市周边人民的住房、饮水等重大民生问题。年末“一带一路+”贷款余额146.21亿元，较年初新增41.03亿元，增速39.02%；累计发放国际产能与装备制造合作贷款同比增长316.07%，授信范围覆盖东南亚、南亚、非洲、中东和加勒比等区域的10余个国家。

　　4.助力新旧动能转换。综合运用多种政策性金融工具支持集成电路、显示面板、光电通信等国家战略性、基础性和先导性产业发展。国家储存器基地项目提供20亿元贸易金融债项；为武汉华星光电提供15.3亿元关税保付保函；为武汉天马微电子发放4.05亿元贷款；为武汉综合保税区移动终端配套产业园提供5.5亿元授信支持；为烽火通信、长飞光纤提供授信14亿元等。全年发放先进制造业贷款40.47亿元，同比增长69.28%；先进制造业贷款余额65.56亿元，较年初增长24.68%。

　　5.发展绿色金融。助力实施长江经济带绿色发展十大战略性举措，为湖北最大规模的污水处理厂发放贷款3.5亿元，提升长江流域水资源综合治理能力；创新融资方式为华中地区最大煤炭港项目提供前期费贷款4.44亿元，促进煤炭资源整合和集约化发展；为荆门格林美提供贸易金融额度3亿元，支持再生资源综合循环利用；为武汉市新能源汽车主要推广平台提供授信3.46亿元，促进公用交通绿色发展；为企业提供3亿元节能环保合同融资用于收购并运营某大型火电厂脱硫脱硝环保设备。全年累计投放绿色信贷贷款29.40亿元，实现绿色信贷贷款增长28.63亿元，增速高达243.04%。

　　6.助力精准扶贫。以“扶贫+扶智”的方式，支持资金和资源“走进来”，支持特色产业和产品“走出去”，为秭归港茅坪二期项目建设发放精准扶贫贷款5亿元，助力秭归县国家级贫困县“摘帽”。

　　【风险管控】

　　严格落实强监管、严监管要求，突出合规经营，加强全面风险管控，切实扛起防控金融风险的主体责任。

　　1.提升主动攻坚意识，强化存量风险项目处置。提升全局思维，把风险处置放在省委省政府关于去产能、防风险要求和监管部门关于严监管、债权人联席会等制度的框架内进行谋划。

　　2.完善风险防控工作机制，严控增量风险。一是严防“病从口入”，发挥风险成本、风险量化管控指标在客户选择、风险偏好执行等方面的指导作用，继续巩固客户群体中央企国企较多、信用评级较高的优势。跨部门创新建立“1+4”团队服务工作机制，突出行领导首席客户经理、首席风险经理的作用，强化产品经理、评审经理、风险经理和营业经理对客户经理的协同支持。二是树立“主动”防范风险和“早梳理、早采取措施”的意识，全面、细致、深入开展风险排查，摸清风险底数。针对政府购买服务、民营企业和项目资金流向等9个重点领域开展专项排查，扎实推进潜在风险处置与问题整改；建立健全防控风险的全流程、全员参与机制，运用舆情平台监测客户风险信息，通过账户管理、资金支付等环节发现企业潜在风险苗头，通过跟踪评审议定事项落实提示风险项目；发挥交叉检查、内部检查部门失职责任追究等工作机制的效能，鼓励自查发现问题；聘请会计师事务所对贷款客户进行资金用途审计以及经营与财务咨询。

　　3.推进银行业乱象整治，加强员工内控合规意识。一是主动适应严监管、强监管态势，将深化乱象整治作为防范化解金融风险、推动分行高质量发展的重中之重。二是成立工作领导小组、制定工作方案、明确目标，细化职责分工和推进任务书、路线图，以“合规管理深化年”为抓手扎实推进乱象整治各阶段工作。三是进一步完善评审工作机制，探索建立项目储备库和员工轻微违规积分管理机制，对照监管办法，做好制度的“留、废、改、立”的清理与完善。四是召开乱象整治系列机制动员大会、乱象治理政策解读暨警示培训和深化乱象整治新阶段工作部署大会，强化监管对标贯标。五是组织全体员工签署《依法合规经营责任状》《依法合规倡议书》，组织开展合规十题天天练、内控合规制度全员测试、合规纠错视频拍摄和合规征文竞赛等系列活动，“合规人人有责、合规创造价值”等理念逐渐深入人心。