【概况】

2020年,信达资产湖北分公司(简称)乘承“专业经营、效率至上、创造价值”的经营理念，聚焦主责主业，努力开拓市场，加快业务转型，全年各项业务平稳推进。截至年末，表内资产总额306.99亿元。全年实现考评利润 12.82亿元(组合拨备前)，综合考评排名公司系统第6位。


【业务发展】


1.加大收购经营类业务力度。一是加大传统不良资产收购力度。全年成功收购资产包3个，涉及债权本金11.06亿元。二是积极开展反向收购，反向收购信托公司不良债权2笔，涉及债权本金3.74亿元。三是加大处置力度，通过公开竞价转让、诉讼清收等方式处置了50笔不良资产，累计回收 6.81亿元，实现处置收益1.9亿元。

2.积极开拓收购重组类业务。一是大力支持民营企业发展，化解上市公司股权质押风险。通过收购逾期债权参与“证券行业纾困资管计划”，为面临流动性困境的民营上市公司提供金融服务。二是帮助优质实体企业优化资本结构，提升竞争力。设立合伙企业，帮助优质民营企业剥离、整合资源。三是创新业务模式，助力企业发展。通过“非金收购+清欠”业务模式帮助某建设施工企业快速回收逾期施工款债权，清偿了对上游多家供应商的欠款，确保企业可持续发展。四是密切联系客户扩大客户资源。加大客户走访力度，增加客户粘性。寻求业务机会。

3.加强业务协同联动。积极与集团分公司(子)公司建立业务合作，向信达证券积极推荐可转债保荐与承销和财务额问项目，与上海自贸区分公司联合开展非金收购业务，缓解武汉国企资金流动压力。


4.加强运营管理。及时制定新冠肺炎疫情防控工作方案，迅速建立员工行踪日报告制度，定期开展办公消杀和防疫物资采购，有效开展疫情防控工作，确保分公司正常运营。

5.助力企业复工复产。对所有客户进行换底调查，掌握企业防疫情况、受疫情影响情况、面临的困难和服务需求，做好金融服务预案。为7个受疫清影响项目提供展期服务，展期金额合计68.3亿；为3个受疫情影响企业提供期间还款计划调整，调整金额合计27.08亿元。

【风险管控】


一是加强事前防范。积极开展培训，落实监管机构和总部要求，坚守风险管控底线。二是强化事中风控措施。将全面风险管理思想和合规审慎经营要求融入各个业务流程。三是加大事后检查问责力度。开展市场乱象整治“回头看”工作与年度全面风险排查，加大合规检查力度，定期进行内部合规检查，严格执纪问责。