【概况】

　　2018年，中国东方资产湖北分公司（简称）深入贯彻落实中央关于金融资产管理公司回归本源、专注主业的相关要求，以做大做强不良主业和牢牢守住风险底线为重点任务，积极探索防范和化解企业债务风险、维护经济金融稳定的有效方式和途径，不断提升不良资产经营和危机项目救助的能力和水平。截至年末，分公司上报各类新商业化项目36个，涉及金额195.99亿元，业务规模余额152.81亿元，较上年同期增加56.39亿元，同比增长58.48%。

　　【业务发展】

　　1.不良资产收购。从考核激励、任务分解、人员安排、指导培训等方面加大不良资产业务投入，专注主业效果明显。2018年新增投放项目全部为不良资产相关项目，其中，新增投放不良资产项目71.69亿元，追加投资2个单户金融不良资产项目，合计金额12.6亿元。全年参与湖北地区32个不良资产包的尽调，经过谨慎尽调，参与了其中7个金融不良资产包竞价，最终收购金融不良资产包4个，涉及投资规模4.18亿元。分公司初步实现业务结构调整，在区域市场主业影响力不断扩大。

　　2.不良资产处置与管理。不断优化不良资产处置思路。一是牢固树立机会成本理念，从资本占用、资金成本等角度看待具体业务的盈亏，尽可能缩短处置周期、提高资金和资本周转效率。二是正确处理阶段性持有与长期持有的关系，对资产质量较好、安全边际较大、有增值运作空间的资产，视条件延长处置期限。三是完善处置机制，优化考核方式，平衡收购和处置的指标及权重设置，引导项目经理重视收购后的处置工作。

　　【风险管控】

　　将防范和化解各类风险放在更加重要的位置。在上报项目个数、获批项目个数、新增规模和投资余额均创历史新高以及业务发展稳中有进的同时，继续保持存量项目零逾期，以全面风险理念指导风控工作，不断提高自身的风险管控水平。一是完善风险防控机制。严格按照公司风险准入要求选择和开展业务，并根据业务发展需求，不断完善“经营部门负责、风险管理部门把关、纪检监察部门监督”的业务风险防范机制。二是建立风险预警机制。针对重要风险领域，加强市场调研，加强对存量项目风险研判和市场风险形势预判，为业务发展提供风险预案。三是做实投后管理，有效防范和化解存量风险。加强投后管理团队对存量项目的现场和非现场检查，提出整改意见。四是以案为鉴，加强廉洁教育，杜绝道德风险。通过开展合规守纪学习、廉政警示教育和廉洁风险排查等，防止商业贿赂或进行其他任何形式的利益输送。