【概况】

2021年，航天金租（简称）积极推进产业转型，回归租赁本源，坚持经营发展与风险管控两手抓，稳健开展各项工作线至年末，总资产175.33 亿元，其中融资租赁资产余额 166.56 亿元，总负债137.98亿元。全年实现营业收入6.23亿元，达成董事会目标 109%；实现净利润2.86亿元，达成董事会目标100%；ROE(净资产收益率)7.85%、不良率0.36%，均优于董事会年度指标。

【服务实体经济】

一、服务"军民协同”发展战略

践行以军民协同为核心的业务发展战略,积极为“军转民”和“民参军”等各类军民协同项目和企业服务。重点支持航天机电、航天建筑、航天磁电等以智能制造为主的军民协同企业，进一步提高金融效率。

二、支持湖北地方经济发展

加大对湖北项目投放力度，积极支持湖北经济高质量发展。全年投放轨道交通、制造业、文化旅游、公用事业、基础设施等湖北本地项目 15笔,合计金额38.09亿元,占年度投放总额 32.01%。

三、支持绿色发展

大力发展节能环保、清洁生产、清洁雌源、生态环境、基础设施绿色升级和绿色服务等六大类业务,全年投放绿色信货18笔、金额19.99亿元,占总投放额16.80%。

四、服务长江经济带发展战略

服务长江经济带建设中的现代产业走廊、新型城镇化建设等重大项目，全年投放湖北、江苏、重庆等地长江经济带相关业务39笔,合计金额68.48亿元,占年度投放总额 57.56%。

【风险管控】

一、加强风险管理

一是深化全流程风险管理理念。严格落实监管部门和上级单位风险管理要求,明确风险偏好,持续监测、优化风险类指标,借助外部专业力量,探索建立符合产业转型实际的风险控制模型,加强前中后台各条线各岗位全面风险管理。二是完善业务投向指引。研究制定并持续更新行业投向指引，明确展业区域和项目准入标准。实施负面清单制度，确保新增项目安全投放。三是提升产业领域专业化风控审查与评审能力。通过加强立项工作、引进专业化审查人员、成立重点行业研究小组、深入开展行业研究和内外学习培训等措施，全面提升专业化领域立项、审查和评审风控能力。

二、加强内控合规管理

一是突出制度建设。按季度开展制度宣贯,定期开展全员制度考试，以讲促学，以考促学。二是完善组织架构。新设法务合规部，负责法律事务、合规管理、内部控制、制度建设等工作的部署和执行。三是组织内控评价。组织开展风险与内控成熟度评价，全面检查、评价内控管理及风险体系，并组织相关部门整改内控缺陷，重新梳理、发布内控手册，进一步规范内控管理。四是开展合规教育。开展风险项目案例警示教育，促进增强责任意识、风险意识；收集整理监管部门 2021年对行业违规的处罚信息以及其他案例，编发合规警讯，有针对性地提示租赁物、资产分类、“三查”等7个方面的合规风险。五是营造合规文化氛围。建立企业合规文化理念体系，印发员工手册；定期开展员工行为排查，组织全员签署案防责任书，引导员工树立合规意识。