【概况】


2021年,渤海银行武汉分行围绕国家经济金融政策导向和湖北省“建成支点、走在前列、谱写新篇”战略,坚持稳中求进的工作主基调,通过抓党建、促发展、严管理、强队伍,持续推动业务转型发展,取得较好成效。截至年末,各项贷款余额420.94亿元,较年初增加 12.6亿元;存款总额 267.45 亿元,较年初增长 24.5%。全年实现营业收入8.92亿元,同比增长
0.5%。年末表内外资产总额逾 500亿元。绩效考核得分在渤海银行系统内 27 家一级分行中排名第2位,创历史最好成绩。分行在湖北省内设有 14个经营机构,其中,在武汉设立4个综合化轻型支行、4个小微支行,在宜昌和荆州设立2个二级分行以及4个综合支行。


【服务实体经济】

一、优化业务结构


一是支持重点产业。认真落实金融供给侧结构性改革和“脱虚向实”的相关政策要求,严控向房地产“两高一剩”行业的资金投放,引导资金资源优先投向国民经济基础行业、国家战略性新兴产业,全力支持“新基建”、新一代信息技术、智能制造、汽车、生物医药、大健康、教育、新能源与新材料等重点产业发展。与湖北能源集团、武汉农业集团、华科集团等重点绿色能源、科技创新企业签订战略合作协议。二是加强同业合作。推动金融服务覆盖全类型金融机构,依托全产品优势资源,为同业提供全方位金融服务。


二、加快推进普惠金融发展


强化普惠金融事业部职能,在每家经营单位建立普惠专营团队,优化普惠业务审批流程,引导资源配置向普惠业务倾斜,提高普惠业务考核权重。建立“银税互动”线上渠道,灵活运用多样化金融产品与服务对接客户需求,实现普惠金融业务覆盖广、产品优、服务好。截至年末,普惠贷款余额超过9亿元,较年初新增 1.9 亿元,增速 27.1%,高于各项贷款增速 24 个百分点;贷款户数 1392户,较年初新增 442 户;全面完成“两增”指标,单列计划完成率 100.97%。


【业务发展】


一、稳健开展各项业务


一是优化客户结构。减少房地产、平台类客户,加大普惠小微客户拓展力度，年末普惠小微客户数 1392户,较年初新增 442 户。全年新增对公有效客户数 760户,增幅77.5%;新增零售有效客户数2274户,增幅50.2%;新增同业有效客户19户,完成计划的 475%。二是推进轻资产转型。在风险资产占用有限、总量不发生较大变化的情况下,加快轻资产转型。年内成功发行5只债券，总额 29.84亿元;新增行外托管规模 79.12亿元;成功落地总行投行条线首单撮合交易业务,完成融资租赁2亿元;实现对公客户公募基金代销业务首单“破冰”。


二、持续加强金融生态赋能


一是完善机构网点布局。年内新开设武汉洪山、硚口、青山和宜昌西陵4个综合化轻型支行,在武汉、宜昌、荆州等地筹建一批新网点。其中,有位于武汉三镇各大生活区,针对“压力一代”“养老一族”和小微等客户群体的专注普惠的综合轻型支行;有立足武汉经济技术开发区、东湖新技术开发区,以服务新兴产业、科创企业发展为重点的综合支行;有服务湖北“一主两翼”区域发展布局的各类网点。进一步完善在湖北省网点布局,扩大对百业民生的金融赋能。二是开展网点标准化、智能化升级改造,增强网点服务功能,为客户提供便利、快捷的金融服务。


三、加强运营管理


一是完善业务模式。打造由班子成员牵头,各条线业务推动部门、风险管理部门、支持保障部门和经营单位等部门协作的业务模式,按照总行统一偏好和政策导向,根据客户需求统一设计全产品、全流程、全周期的营销方案。二是强化重点战略客户“手拉手”平行作业经营机制。制定班子成员定点联系机构团队制度,成立业务创新委员会、风险控制委员会,增强授信业务经营主责任人、批发授信项目会商、放款中心、零售信贷业务审查审批人等制度执行力。对华工科技园、武汉农业集团、湖北能源集团、国电长源等大型企业进行重点营销,与相关企业签订战略合作协议;促成荆州城投地铁专项债等一批重点项目落地。三是加强队伍建设。推进干部选拔任用管理工作,全年提拔任用16人、轮岗交流10人、试用考核转正1人。组织开展综合支行、综轻支行行长和分管行长以及网点营运经理公开竞聘,选拔优秀干部深入基层业务一线。建立员工教育培训、轮岗交流常态化机制,建立优秀人才引进推荐奖励制度,引进一批新生力量。


【防范金融风险】


一、加强重点领域风险防范


一是优化资产质量。减少房地产贷款投放量,重点管控个人按揭贷款或经营贷款资金违规流人房地产市场行为,加强地方政府隐性债务风险防范和化解。二是加强安全生产管理。召开安全生产专题会,贯彻相关指示和规定,结合安全事故案例开展警示教育;制定外包人员管理制度,优化保安人员管理办法,加强对新设网点装修工程等重点领域的安全检查和管理。三是做好维稳工作。组织开展各类不稳定因素排查,加强舆情和声誉风险管理,通过主流媒体积极开展正面宣传,共建安全稳定的金融环境。


二、加强合规管理


将“依法合规经营、从严从紧管理”的要求融入各项工作中,深入推进合规管理长效机制建设,全面倡导和践行合规文化,不断加强员工行为管理,持续开展合规专项治理活动,确保分行安全稳定运行。开业至今保持“零事故”“零案件”。


三、加强防范金融风险宣传


组织到武汉商贸职业学院、武汉纺织大学外经贸学院开展宣传活动,在学校主干道、食堂门口等人流密集处设置宣传摊位、摆放展板、张贴海报横幅,现场解答学生相关咨询,向学生揭示金融风险,提醒学生远离洗钱犯罪,防范“校园贷”“套路贷”。