【概况】

2020年，恒丰银行武汉分行积极响应“一芯驱动、两带支撑、三区协同”重大战略，加大对企业产业结构升级、普惠金融发展、居民金融服务等方面的支持力度，持续提升服务地方经济发展质效。截至年末，各项存款余额以及贷款余额均过百亿元。现设有经营网点1家，筹建支行网点4家，有员工147人。

【业务发展】


1.加大信贷投放，靶向施策助力区域经济发展。坚持为优质企业提供专业的恒丰方案，对全省信贷投放采取优惠定价、加大减费让利力度，持续支持湖北疫后重振。截至年末，在全省累计投放300多亿元，覆盖城市运营、市政建设、医疗流通、建筑施工、乡村振兴、绿色金融等多个领域；帮助企业实现直接融资近140亿元,缓解企业融资难、融资贵；大力支持湖北重大项目建设，加快地方债全流程服务，全年累计投资湖北地方债超90亿元。

2.持续夯实零售转型，服务客户能力显著提升。一是围绕省内客户金融需求，积极落实总行“做大零售”的战略部署。以立足周边，深耕社区为服务半径，不断丰富金融服务内涵，零售存款规模持续提升，存款余额突破7亿元。二是深入推进“我为群众办实事”实践活动，用心倾听老年群体金融需求，打造适合老年群体的金融服务与产品。创新推出老年客群专属服务品牌——恒享福卡，确保老年群体金融安全，打造“有温度”的专属金融品牌。三是持续加强网点建设，年内完成4家网点筹建工作，扩大服务网络覆盖面，为客户提供更加便利的高质量金融服务。


3.逐步推进轻资本转型，投行业务快速发展。坚持以客户需求为驱动，充分发挥竞争优势、合理制定营销策略、积极研发产品，建立业务承接机制，多项市场首单业务相继落地。大力推进超短融、短融、中票、债权融资计划、银团贷款、并购贷款等多品种投行业务发展，将产品运用数量多、覆盖面广、灵活创新等打造成为投行业务发展的核心竞争力。


【风险管控】


高度重视风险合规工作，坚持“不触底线、不碰红线、不打擦边球”的合规理念，多措并举强化全面风险管理。

1.落实六个“严格”，强化信用风险管理。一是严格准入关口，实行“白名单”管理，优化客户结构，深入贯彻执行“四分类"授信管理策略。二是严格出账审查，坚决执行“先落实条件”的原则。三是严格履职管理，强化规定动作，完善检视流程，降低操作风险隐患。四是严格监督检查，全流程监测、管理授信资金，杜绝授信风险隐患。五是持续完善提示与督办机制，做好大户管理，通过建立全口径大额授信客户管理台账，健全分层管理机制，严格执行回访及监测工作，确保全年无法人客户逾欠本息。

2.落实五个“强化”，夯实合规风险管理。一是强化内控案防主体责任，压实三道防线，组织各部门制定并实施年度内控合规检查计划，进一步明确风险防控岗位职责。二是强化内控合规体系建设，制订、完善各类制度50余项，积极补齐制度短板。三是加强员工异常行为管控，对人员风险隐患做到早发现、早提醒、早处置,坚持零容忍、不手软。四是持续加强合规宣贯工作，积极打造“尚合规”学习型组织。五是强化反洗钱和消费者权益保护工作。

3.落实两个"提升”，优化运营风险管理。一是提升运营风险内控能力，持续改进运营监测和检查方式，严把内控质量关，提升一线服务水平，降低服务投诉类风险。二是提升科技保障能力，远程办公开辟绿色通道，打造安全办公环境，加强设备及专线巡检，确保新冠肺炎疫情期间业务运行的连续性。