【概况】

　　恒丰银行武汉分行于2017年6月8日正式开业，截至年末，共有1家营业部，员工89人。分行坚持依法合规经营，以服务地方实体经济为己任，各项业务有序开展。截至年末，资产总额57.03亿元，负债总额57.65亿元。开业当年新增贷款22.7亿元，全部为正常类；累计实现账面营业收入0.94亿元。

　　【业务发展】

　　1.对公业务。依托国家战略导向、遵循监管工作要求，在业务拓展上保持定力、回归本源、深耕本地、服务实体。一是主攻战略客户。与数十家省内百强企业、省市级大型企业签订战略合作协议13份，年内批复授信50.01亿元。二是建立同业合作关系。重点与本地4家银行法人机构及4家非银总部合作，同业授信210余亿元。三是对接重点行业和项目。积极对接湖北自贸区建设，积极跟进政信类、上市公司类、高端装备制造类、优质地产类、光电子、绿色环保、生物医药、新能源、先进制造等特色新兴产业；支持武汉市政府重点引进的航空项目企业，推进湖北先进制造业与国际航空运营、制造、物流的发展。

　　2.零售业务。作为新成立的机构，不断加强厅堂营销基础设施建设，提升自身服务的综合水平。一是丰富获客渠道。推出“丰利”“月月盈”“周周赢”等系列产品增加客户黏性，截至年末，电子银行综合开通率达到85.1%，恒星付入网商户超过1000户，综合获客能力不断提升。二是注重产品运用。积极拓展商品房按揭项目，推广“薪金贷”“教育贷”等产品，不断满足客户多元化融资需求。三是大力发展普惠金融。助力“三农”，形成武汉特色的“光伏贷”合作方案并上报总行；探索小微信贷模式，引入德国小微贷精细化管理模型，初步形成线上小微信贷业务合作方案。

　　3.渠道建设。一是开业以来，在总行和各级监管部门及本地职能部门支持下，开通业务系统113个。二是加快推进代理行合作渠道，先后与本地多家大型银行机构建立合作机制，为国内证福费廷业务、内保外贷等业务搭建平台，更好地服务实体企业。

　　4.履行社会责任。一是在总行授权和支持下，向湖北省政府承诺五年内提供不少于1000亿元的意向性融资支持额度。二是积极响应监管要求，围绕“金融知识进万家”等主题，开展“进社区、进校园”活动9场次，惠及群众6000余人。

　　【产品和服务创新】

　　致力于金融科技创新，与武汉最大的商超上市企业中百集团达成线上线下整合支付的战略合作意向，通过搭建零售百货消费支付场景，为武汉本地客户提供超过1亿人次流量的金融服务，并逐步复制推广。

　　【运营管理】

　　开业以来，共开通运营系统12项，运营核心系统服务能力不断增强。一是确保资金运营安全。完成单位账户开户190户；完成现金调缴11次，涉及金额1060万元；开展分行与人行之间流动性上存下借业务9笔，涉及金额5.29亿元。二是规范查询、对账管理。全年每日监控网点大小额支付系统、同城清算系统及各类查询查复共2120笔、金额75.5亿元；完成ACS对账，确保与人行资金一致；配合人行完成同城票据影像系统的升级测试工作；全面推进对账集中管理，综合对账率达到100%。三是完善制度建设，制定包括业务发展、风险控制、后台管理等方面文件规章制度115份，内控建设取得初步效果。

　　【风险管控】

　　1.强化全面风险管理。一是加强业务连续性和重大事项报告制度的管理，制定相应实施细则，明确分行各部门重大事项及重大信息报送范围，严格执行管理流程。二是建立分行内部转授权运转和监督机制，强化授权管理。三是开展风险合规考核评价，强化全员风险防控意识。

　　2.强化资产质量管理。一是强化统一授信管理，明确信用风险的管理口径，对全口径信用风险敞口额度实行统一授信管理。二是加强授信准入管理，从人员、客户、行业、区域制定多维度的信贷准入标准，对“两高一剩”行业、“僵尸企业”等客户严格防控，加强信贷资源的筛选管理。三是建立风险预警机制，根据区域行业风险状况，建立风险客户清单；根据不同行业客户的特性，建立相应预警指标和预警信息库。四是做实贷后管理，加强分类统计，分级实施、分层管理，规范授信后管理要求和规定动作，提高贷后管理质效。

　　3.强化内控合规管理。一是建立完善合规体系，逐层签订《员工合规及案防责任承诺书》，建立内控合规员管理制度。二是健全合规制度，夯实“制度治行”基础。三是加大检查力度，持续开展员工异常行为排查、安全生产大检查、内控制度合规检查，提升案件防控能力。四是理顺沟通机制，注重与监管部门的联系汇报，加强监管信息报送。五是注重教育宣贯，开展“合规大讲堂”、视频培训、现场授课、赴革命老区实地参观走访等一系列培训教育活动，提升全员合规意识。