【概况】

　　2015年，华夏银行武汉分行（简称）扎实践行“中小企业金融服务商”战略，精心打造“华夏服务”品牌，全行经营发展和管理水平跃上新台阶，发展基础逐步夯实，传统优势持续巩固，新兴业务优势加速形成，比较优势进一步强化，市场占比稳步提升，利润增长稳定可观，客户贡献有质量提升，渠道建设实现突破，资产质量保持良好，风险管控扎实有效，保持了规模、速度、效益、质量、结构协调发展的良好态势。截至年末，各项存款余额536.5亿元，增长9.76%；各项贷款余额387.36亿元，增长16.67%；全年实现营业净收入27.9亿元，增长12%；不良贷款率保持同业平均水平。分行积极服务地方经济社会发展，荣获湖北省“成长型银行”、“湖北省良好银行”、“武汉市‘双创’劳动竞赛先进单位”等称号。

　　【业务发展】

　　1.存款规模持续增长。一般性存款余额536.5亿元，增长9.76%；一般性存款日均521亿元，增长8.05%；对公存款余额440亿元，增长10%；对公存款日均428亿元，增长6.47%；个人存款余额96.5亿元，增长4.53%；个人存款日均93.13亿元，增长13.63%；个人金融资产总量188.44亿元，增长24.99%。

　　2.贷款投放加速增长。各项贷款增长55亿元，增量居系统第6位，增速比系统平均水平高4.09个百分点，增量居中部六省分行第1位；各项贷款余额387.36亿元，增长16.67%；小企业贷款余额120.54亿元，增长18.63%，同比增速高于全部贷款增速1.96个百分点；小企业贷款客户1085户，增长25.72%；小企业申贷获得率93.01%，高于上年同期1.04个百分点，全面完成“三个不低于”监管指标；个贷余额48.76亿元，增长16%，居系统第5位；理财直投等新兴业务投放增长124.93亿元，除贷款以外的社会融资总量增长212.15%，居系统第1位。

　　3.经营效益进一步提升。全年实现营业净收入27.9亿元，增长12%；实现拨备前利润19.59亿元，增长23%、在34家一级分行中排名第3；拨备后利润13.45亿元，居系统第5位、二类行第1位；中间业务净收入4.7亿元，同比增长39%。

　　【运营管理】

　　1.有效拓展客户，市场竞争力不断增强。截至年末，全行对公客户1.57万户，增长13.25%；对公有效户1997户，增长19.58%；个人贵宾客户数2.24万户，增长14.13%；个人有效客户26.77万户，增长15.85%；小企业贷款客户1090户，增长25.58%；移动银行客户14.87万户，增长121.15%；信用卡VIP客户29.23万户，增长45.45%；信用卡易达金投放2.3亿元，增长109.2%。全年客户数量实现倍增，业务发展基础不断夯实。

　　2.加强结构调整与与降本增效，经营活力不断提高。2015年，实行结构调整与降本增效两手抓，资源配置与风险管控双统筹，结构效益型发展初步实现。一是推动结构效益均衡。截至年末，全行个人存款日均占比16.95%，高于总行平均水平1.98个百分点；市场化资产日均占比接近贷款日均40%，综合收益率高于贷款收益率；存贷利差约占利润的60%，市场化及资金运营收入占25%，中间业务收入占15%；付息负债成本控制在2.23%，为系统内最低；存款付息率1.5%，保持系统内最低。二是有效管控资产质量。问题贷款处置取得实质成效，不良贷款率保持同业平均水平；逾欠贷款大幅压降，达到总行要求。

　　3.加强机构建设，品牌影响力不断扩大。2015年，新开业1家二级分行、2家综合型支行、2家小型支行、11家社区支行、2家小微支行，截至年末，机构总数达到38家，比上年增加8家，增长26.67%。其中，在武汉市设立1家营业部、19家支行、1家小微支行和14家社区支行，在襄阳、宜昌设立2家二级分行，在襄阳设立1家营业部和1家支行，在全省范围内设有50家离行式自助银行、36家自助银亭。机构覆盖面、辐射力不断增强。开展“打造靓丽厅堂”活动，加强厅堂服务一站化、协作化管理，推进金融服务网格化，水果湖支行被授予湖北省2015年度金融服务网格化“网格之星”先进单位，“华夏服务”品牌进一步彰显。

　　【风险管控】

　　一是着力强化风险管控，开展“风险严控年”活动，严格落实“一岗双责”，开展员工异常行为排查3548人次。二是强化内控合规管理，接受银监会、湖北银监局等3次外部专项监管检查，接受总行6次专项检查，按照“三不放过”原则落实整改和责任追究，经营运行更加规范。三是全方位加强信用风险管理。加强贷款“三查”和尽职调查、问题整改和问责处罚，开展信贷风险排查，对全口径业务实施分类排队、动态管理；加强全面风险管理，将表外、表表外业务纳入统一的风控体系。全年实现零案件、零事故。