【概况】

2019年，建行湖北省分行（简称）始终坚持以增强“三个能力”建设为主线，着力推进各项战略部署，积极开展新金融实践，扎实推动高质量发展。截至年末，本外币各项存款余额6617亿元，新增社会融资总额1132亿元，各项贷款余额4968亿元。不良贷款实现“双降”，资产质量持续优化。

【业务发展】

1.着力服务实体经济，助推供给侧结构性改革。一是积极对接区域战略规划。围绕湖北省“一芯两带三区”区域和产业布局，建立重大项目服务机制，将政府发展规划和工作要求客户化、项目化。截至年末，对先进制造业、民营企业、基础设施建设、军民融合、上市公司以及湖北省十大重点产业等六大领域653户客户实现营销走访100%覆盖；已开户333户，覆盖面51%，贷款余额843.46亿元，较年初增加61.34亿元。二是深化多层次银政企合作。推动总行与湖北省政府签署新一轮战略合作协议，积极落实三年内融资总额超7000亿元的协议目标。与省发改委共同举办支持实体经济发展银企对接会，80余家重点企业参会，合作协议融资额超300亿元。参加全省军民融合发展工作会议，与湖北省委军民融合发展委员会进行战略合作签约，探索金融助力军民融合发展的新路径。助力“双创”，与省高投集团签署科创股权投资基金合作协议，科创基金落地在即。三是加大对重点领域的信贷支持。加强对以长江存储、京东方、华星光电、天马微电子、中兴高能等为代表的“芯屏端网”先进制造业重点客户的支持力度。年末先进制造业贷款较年初增加11.53亿元，增长57.2%；民营企业信贷客户较年初增加1.4万户，增长80.46%，贷款新增68.43亿元，增长14.51%；绿色信贷占比较年初上升1.07个百分点。四是助力乡村振兴战略。积极落实金融支持乡村振兴各项工作部署，开展“走千户、访百园”乡村产业振兴摸底调查，形成《中国建设银行湖北省分行金融服务乡村振兴营销指引》。截至年末，已为当阳、随县、仙桃3个乡镇污水PPP项目提供授信7.2亿元，已投放3.29亿元。年末“裕农通村口银行服务点”全量乡村覆盖率109.55%，精准乡村覆盖率100%；“裕农通”存款298亿元，服务客户数431万户，均居系统第一。

2.着力服务社会民生，助力纾解痛点难点。一是加快普惠金融战略实施。依托银税平台、核心企业数据平台等挖掘大数据资源，实现批量化、精准化营销。年末全行银保监会“两增”口径贷款较年初增加150.79亿元，普惠金融客户数较年初增加13005户，完成“两增”监管要求。二是推进住房租赁战略。深化与省住建厅合作，全省16个市（州）房屋网签备案数据联网接入全国住房市场监测分析系统；武汉、宜昌、襄阳、荆州、黄石、黄冈、咸宁7个城市公租房贯标系统上线；监管系统实质性应用向县域延伸，完成全省16个市（州）和60个县域用户配置。扎实打造住房租赁“武汉模式”，与19家企业、3家政府平台、3家第三方平台实现市场化平台与监管系统对接，对接数量居全国第一。在全国首家实现中央财政奖补资金通过建行平台全流程管理。政府首批审核通过的4个专项资金支持项目、1.47亿元补贴资金全部由建行承接。积极推进襄阳市“智慧房管”，助力“智慧城市”建设。在孝感、三峡、黄冈、仙桃等地助力“购租并举”和“放管服”改革。与武汉市汉阳区政府共同创建“互联网+社会治理+智慧社区+社区银行”的“平安汉阳”模式，首批共建40个智慧平安小区，惠及6万户家庭。三是加快金融科技平台推广与赋能。智慧政务平台推广实现“市州向省级延伸”，与省内9个市（州）、7个县（区）签订“互联网+政务服务”协议，在3个市（州）实现平台上线。推进武汉农商行一体化运维项目，该项目是建信金融科技成立以来市场化招标中标的第一单，也是总行金融同业合作平台运维项目领域输出第一单。创新拓展近5000个金融科技应用服务场景，完成武汉大学“智慧校园”等30个金融科技应用项目开发。武大“智慧校园”、湖北省智慧政务平台以及湖北省交管综合服务平台项目分别获得人行武汉分行2019年湖北银行业科技一、二、三等奖。四是扎实推进金融精准扶贫。深入基层行和帮扶村开展扶贫专题调研。创新推出“裕农快贷”个人贷款产品，创新推出“湖北龙虾易贷”和“荆楚农担贷”，创新涉农和扶贫信贷产品6个。全年共帮扶1047户、2774名建档立卡贫困户脱贫，25个贫困村出列。年末金融精准扶贫贷款105亿元，较年初增加4.21亿元，惠及建档立卡贫困户52000余人。五是稳步推进“创业者港湾”建设。全力打造“创业者港湾”三种模式，确定“旗舰店”运营机制。研究制定《中国建设银行普惠金融之“创业者港湾”管理办法》，构建“港湾”专属产品库、导师库，开发“港湾”线上平台和管理平台系统。

【风险管控】

一是持续完善全面风险管理体制。扎实推进全面主动“预监管”体系建设，实行风险管理、内控合规“双运行”模式；完善全面风险管理、信用风险管理“双评价”，持续落实全面主动风险管理。二是持续加强信贷资产质量管控。紧跟国家政策导向和总行战略优选客户，严守政策底线，严控实质风险，把好客户“入门关”；持续优化信贷结构，提升不良处置量质效；实施风险管理数字化三年方案，推进“3R”系统和“慧风控”工具的运用，智能风控初见成效。