【概况】

2019年，中能建财务公司（简称）立足“四个平台”功能定位，秉承“服务、规范、创新、稳健”的经营理念，以全面提升金融服务质效为目标，坚持稳中求进，奋力突破工作难点，全面超额完成年度经营目标，资产规模、盈利水平、存款规模、贷款规模均创历史新高。截至年末，资产总额515.25亿元，较上年增长30.25%；吸收存款470.5亿元，贷款余额203.42亿元，较上年分别增长27.3%、49.69%。全年实现利润总额3.6亿元，较上年增长52.54%。

【业务发展】

1.信贷业务。抓住资金运用的核心，积极发挥内源性融资作用，加强客户走访，强化贷款营销，大力支持实体经济发展。一是加大自营贷款投放力度。全年累计投放自营贷款约292亿元，较上年增长36.59%。二是稳步开展银团贷款业务。再次帮助成员企业成功撬动总金额43亿元的两笔银团贷款融资。三是夯实评级授信工作。客户信用评级覆盖面进一步扩大，授信体系更加科学完善。

2.资金业务。在保持资金流动性的同时，积极开拓高收益同业存放渠道，资金收益大幅提升。一是动态监测流动性状况，建立流动性应急机制，全年流动性比例始终保持达标。二是合理配置不同期限的中短期同业存放、约期存款等同业产品和货币基金、债券基金、交易所国债逆回购、银行间债券质押式逆回购、同业存单等低风险投资产品，年末资金收益较上年增长53.83%。

3.投资业务。在政策范围内拓展银行间业务，大力加强投研力度，优化投资结构，投资业务有序开展。一是全面打通银行间债券市场，灵活开展银行间业务，适时配置公募纯债基金，优化投资结构。二是发挥投研优势，开展热点投资产品、存量股票处置方案和集团境外资金池研究，研究建立集团金融板块协同发展机制。

4.外汇业务。经过制度建设、系统搭建、人员配备、银行交易对手建立等准备工作，结售汇业务于2019年8月成功落地。在集团内大力宣传推介财务公司结售汇业务，与12家成员企业签订即期结售汇业务合作协议，全年累计办理结汇4笔，结售汇业务实现了零的突破。

5.资金集中管理业务。继续发挥集团资金归集平台作用，不断巩固资金集中成果，深挖资金集中潜力，资金集中管理水平再上新台阶。一是境内外汇资金集中再获突破。截至年末，吸收外币存款余额3.72亿美元，较上年大幅增长2400%。二是多级资金池上线。集团、各成员企业及其下属单位内部资金调剂、归集需求得到满足，成员企业资金配置更加便捷。三是巩固提升资金集中成果。创新推出“合约定期存款”业务，协助集团在集团内开展资金集中检查，督促成员企业主动归集资金。年末资金集中度达到65.11%。

【运营管理】

一是深入推进三项制度改革。创新员工绩效考核模式，绩效考核的强激励、硬约束作用不断增强；研究干部能上能下机制，严格开展干部考核，干部履职能力不断提高。二是扎实开展职工培训。共举办职工培训项目16项，首次推出面向公司青年骨干和集团金融财务系统的“菁英计划”培训班。三是提速信息化建设。出台首个信息化建设规划，正式启动北京灾备中心建设，完成多个系统建设及升级项目，为经营管理提供强有力的技术支撑。

【风险管控】

始终把合规和安全放在首位，持续加强合规建设，多措并举防控风险，全年继续保持零风险事件、零案件、零事故的良好运行态势。一是提升监管评级水平。2018年度监管评级水平提升4级，在行业内处于中上水平。二是深入开展内控合规建设。持续开展制度建设，全年新增22项、修订46项、废止5项；不断健全反洗钱工作体制机制、制度体系、信息系统，反洗钱工作基础逐步打牢打实。三是加强法治建设。持续加强法律风险管理，经济合同、重要决策、规章制度法律审查率保持100%。四是加强审计监督。全面整改落实内外部审计发现的各项问题，内控合规建设进一步加强。首次荣获由《金融时报》主办的“2019年中国金融机构金牌榜金龙奖”之“年度最佳风险管理财务公司”奖项。