【概况】

　　2015年，中石化财务武汉分公司（简称）加快推进业务经营转型，以“票据池”建设为突破口，强化内部管理，实现深化转型发展。

　　【业务发展】

　　1.做深、做实传统信贷业务。一是围绕重点客户，理顺结算、流转的关系，帮助企业节约财务费用，降低成本。二是将江汉系业务向纵深发展作为传统业务的突破口。三是积累潜在客户，积极推介票据业务。全年新发展了销售华东、润滑油武汉、四机厂、江汉油田分公司、珠海京楚、江汉工程、国事武汉等7家单位的票据业务（承兑、贴现）。四是加大推介电票业务力度。配合票据池上线，向企业宣讲电票业务的特性及优势，帮其理顺系统内票据结算关系，做到“家家知晓电票业务、家家接触电票业务”。积极与合作银行、地方商业银行、企业开展票据业务交流。推进票据池建设，加快财务公司财票“走出去”步伐。

　　2.巩固结算主营业务。适应企业分拆上市需求，推进结算业务发展。在资金计划、资金收付差错率等专项考核工作方面均取得优异的成绩，做到录入零差错、收付零损失。

　　【风险管控】

　　加强风险管理、合规审查、内部稽核等后台监督工作，配置稽核检查小组和风控岗人员，进一步理顺风险管理机制，提高风险防控能力。