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2017年长江财产保险股份有限公司运行情况

2018-11-13 10:52
来源:湖北金融年鉴

  【概况】

  2017年,长江财险(简称)下辖湖北分公司、武汉分公司、北京分公司、山东分公司、江苏分公司、四川分公司6家分公司,三级、四级分支机构共55家,在湖北省内实现机构全覆盖;全系统员工969人。截至年末,公司实现原保费收入7.38亿元,总资产24.22亿元,综合和核心偿付能力充足率均为302.51%。在全国85家财产保险公司中排名第54位,省内业务在湖北38家财险主体中排名第10位。咸宁中支在“消费者评保险”活动中被评为行业典范。

  【业务发展】

  1.不断提升重大项目承保能力。发挥能源、电力、钢铁、投资等方面的技术优势,不断积累大型商业风险承保经验。承保武汉光谷地下交通中心枢纽建筑工程一切险项目,项目总保额约210亿元,公司实现单笔保费超千万元;中标中铁北京工程局集团有限公司新建京霸铁路二标工程一切险、中铁建工集团有限公司新建京张铁路清河站站房工程项目工程保险等高铁项目主承保人,项目总保额约400亿元,承保比例70%;先后以单独承保、主承共保、从共承保等方式参与国电石嘴山发电有限公司、国电宿迁热电、国电兰州热电、龙源宁夏风力发电、福建龙源海上风力、国电大渡河流域水电开发等500余家火电、水电、风电、光伏发电企业财产一切险、机损险、工程险业务累计保额约7500亿元。

  2.加强产品创新能力。根据市场需求,研究开发责任险、意外险等特色产品,制定具有竞争力的条款费率。全年共开发电梯责任保险、停车场责任保险、物流责任保险、工伤责任保险等产品58款,其中,主险产品16款,附加险产品42款。

  3.强化销售能力建设。发掘和培育市场,做优做强非车险业务,提升机构可持续发展水平;加强渠道建设,推动分公司重点渠道与中心支公司核心渠道建设,加强鄂旅投集团、湖北地区“两客一危”(指从事旅游的包车、三类以上班线客车和运输危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品的道路专用车辆)三方合作业务推动等政保渠道建设。

  【运营管理】

  1.提升承保管理能力。建设专业化承保垂直管理体系,加强承保基础管理工作,开展月度承保经营数据分析过程管理,借助专业化的规则引擎管理软件,进一步提升核保出单时效。

  2.加强理赔客服管理。搭建理赔客服管理指标体系,实现分支机构及理赔岗位可量化考核及监控;优化工具和流程,提升赔案处理效率;推进客服中心规范化建设,落实保险消费者投诉管理。全年公司理赔时效和客户体验显著提升。

  【风险管控】

  通过内外部培训和宣传,不断提高全员风险管理意识和技能,培育公司风险管理文化;加强风险管理制度和机制建设,对照“偿二代”监管要求,逐项补充完善风险管理制度,理顺管理流程,夯实风险管理基础;着力提升风险管理制度遵循有效性,通过制定实施细则,增强制度的可操作性并将内控制度转化为固化的控制流程,内嵌到公司业务系统中;建立健全风险管理考核机制,有效提升风险管理的有效性和全员责任意识。