初夏时节，甫一踏上荆楚大地，便觉热浪袭来。走入素有“中国光谷”之称的武汉东湖新技术开发区，车间里、生产线旁，科技型企业“热战”正酣。武汉这片科创热土正迸发出向“新”跃升的澎湃动能，也为科技金融打开更多想象空间。

作为“五篇大文章”之首，科技金融的提出既体现了对科技创新的高度重视，也赋予了金融服务科技新的历史使命。不论是科技创新“由0到1”的原创性突破，还是“由1到N”的产业化应用，都需要金融作为强有力支撑。采访调研中，记者感受到，随着科技竞争越来越激烈，科技型企业自身金融需求越来越迫切、多元，也对商业银行科技金融业务的开展提出了更高要求。

如何推动科技与金融“双向奔赴”？记者认为，需胆大、心细。

胆大，说的是包括商业银行在内的金融机构要有更多支持科技创新的勇气和魄力。心细，说的是魄力之外，更需仔细谋划，注重对风险的防控和精细管理。而这背后，离不开有效的机制设计。

如何让银行更胆大？换言之，银行何以“敢贷”“愿贷”？重在细化科技金融内部管理制度，特别是差异化的绩效考核“指挥棒”。从推动因素看，要健全外部和内部激励机制，提高科技金融相关指标在机构内部绩效考核中的占比，并进一步解决银企信息不对称的难题；从顾虑因素看，则要进一步消除银行业金融机构对风险和追责的担忧，优化科技金融业务尽职免责机制，让免责认定的标准和流程更清晰，从而调动基层行和一线人员的积极性。

消除顾虑之外，如何更心细？重在强化科技金融风险管理机制。从风险评审看，针对处于不同地区、不同行业、不同生命周期的科技型企业，银行要分层分类健全差异化的专属评估评价体系。从风险监测预警看，要加强风险监测预警，强化资金用途监控，防范资金套取和挪用风险。在此过程中，还要用好新一代信息技术，让科技金融的风险控制更智能、更“聪明”、更高效。