随着中国人民银行机构改革工作的深入推进，中央预算一体化规范化管理进一步落实，中国人民银行中卫市分行严格落实“过紧日子”要求，以合规高效为核心、以精打细算为导向，管好“钱袋子”、当好“红管家”，将制度建设、资源统筹、风险防控与效能提升深度融合，在规范核算、优化配置、守牢底线中为基层央行履职提供坚实财务保障。

党建引领，凝聚勤俭共识。将党建工作与会计财务工作深度融合，营造厉行节约、合规履职的浓厚氛围。打造“党建＋‘过紧日子’”支部特色品牌，开展“一堂党课、一份倡议、一份承诺”等系列活动，让勤俭办行理念深入人心。通过财会监督，对违规支出、铺张浪费等行为严肃追责，引导会计人员坚守诚信原则、恪守职业道德，让“精打细算、合规高效”成为基层央行会计财务工作的鲜明底色。

精算细管，盘活资源提效能。紧扣“过紧日子”要求，该行在财务资源配置上做好“加减乘除”，实现“花小钱办大事”。在预算管理环节，全面上线预算一体化系统和项目库分级管理，对全行项目按性质全面摸排，压减非必要项目，通过事前绩效评估、事中监控、事后评价的闭环机制，提升资金配置效率；差旅费实行定额内据实报销，差旅费同比下降26.21％，从细节中挤出“真金白银”。在资源利用方面，强化服务保障，高效改造供暖系统，预计每年可节约12万元，包括用人成本、电费、锅炉维保维修等费用。在采购管理上，优化模式降低成本，通过组建专业采购部门、实行采购归口管理。

严管风控，筑牢安全底线。构建全链条风险防控体系，确保会计财务工作“零事故、零差错”。建立“岗位自查＋事后复查＋主管检查”三级监督机制，设立“事后监督岗”，开展月度账务“回头看”，及时排查风险隐患；将内部控制规则嵌入业务系统，强化AIIS及预算一体化系统业务复核把关，要求全员对业务逐项审核，提高对异常凭证的敏锐度，杜绝人为差错。针对审计监督发现的问题，建立“台账登记、编号督办、销号管理”的闭环整改机制，举一反三完善管理漏洞。在系统安全方面，严格遵守业务时序要求，定期开展风险排查和应急演练，年内修订应急预案，组织实战化应急演练，确保年终决算顺利完成。同时，强化内外部监督衔接，主动接受内审部门审计和财政、审计机关监督，确保会计信息真实完整。

制度筑基，规范履职全流程。以《中国人民银行会计基本制度》为遵循，持续健全制度体系，让会计财务工作有章可循。修订完善差旅费、采购、资产等财务管理制度，细化支出标准、压缩自由裁量空间，实现“费用所至，管理必达”，通过党委会、预算管理委员会分级决策，压实大额资金使用集体研究责任。在岗位管理上，严格落实“分工协作、相互制约”原则，合理设置会计岗位，规范会计流程，从制度层面防范操作风险。同时，通过“会计小讲堂”、专题培训、案例研讨等形式，常态化开展政策法规和业务技能培训，促进会计人员吃透制度要求、提升专业素养。