为深入推动支持小微企业融资协调工作机制提质扩面，资阳金融监管分局选择四川安岳县作为小微企业融资服务“网格化”管理模式试点，指导安岳金融监管支局联合县发改局印发《关于发挥社区网格员在金融支持小微企业中积极作用的通知》，充分调动社区网格员“神经末梢”和“前哨探头”作用，创新打造“网格＋金融”服务新机制，取得积极成效。

制度设计突出“两个创新”

在不过度增加基层网格员工作负担的基础上，建立“乡镇－社区－网格员－金融机构”四级联动机制，初步形成覆盖全县46个乡镇（街道）、110个社区、305名网格员的服务网络，实现工作互联互通。二是突出服务创新。明确乡镇、社区主要负责传达指导，网格员具体开展政策常态宣传、需求动态摸排、融资及时对接等三项工作，金融机构对表现突出的网格员适度给予激励，常态化拓宽金融机构与小微企业间链接渠道，织密小微企业融资需求对接服务网。

服务内容聚焦“三个精准”

一是精准推送金融惠企政策。网格员利用社区贴近小微企业的宣传平台，开展金融政策、金融产品宣传，精准推送金融惠企政策。精准摸排小微企业融资需求。发挥社区网格员“前哨站”作用，动态收集了解企业经营状况、融资需求及贷款用途等。精准对接金融服务。畅通联系机制，每家金融机构设置联络专员，与社区网格员实行一对一联系，结合社区网格员推送的企业信息，及时开展有针对性、个性化的金融服务。该机制运行以来，辖内金融机构协同网格员累计走访小微企业52870户次，累计申请融资4645户次；已授信3176户、52.86亿元，已放款3176户、41.74亿元。

服务特色实现“四个转变”

一是从被动受理到主动服务、从“坐等企业上门”到“网格员送服务上门”转变。二是从单点突破到系统推进转变，通过网格化管理实现了金融政策全覆盖。三是从单一服务到多元供给转变，为小微企业提供融资对接、政策咨询、风险防范等综合服务。四是从短期帮扶到长效机制转变，构建起常态化金融助企工作体系。通过“网格化”管理，新开设小微企业单位账户1225户，办理“惠支付”等结算业务1780户，办理贷款平均时间从7天下降为3天，累计为小微企业节省费用约2143万元。