近日，农业银行辽宁省分行多项“数字赋能”受到好评，成为提升基层工作效率典型经验。

《中国银行保险报》了解到，该行加快金融业务“线上化”转型，以“智慧网点工程”为契机，大力推进“机器解放人”，上线新一代超级柜台、智慧货架、智能播控等系统，大大提升基层员工业务办理效率。全面推广移动授权，将符合条件的116项交易纳入远程授权，减轻内勤行长跨域授权负担；建立网点手工报表白名单机制，精简9个临柜业务手工登记簿，实现了让数据多跑路、员工少填表目标。该行梳理运营业务“堵点、痛点”，进一步完善制度办法、精简业务流程，释放基层行管理压力；优化凭证调拨流程，由供应商直接配送至二级分行现金中心，降低员工操作负担和时间成本；推行网点物资集中配送，解决后勤事务用时过多、物资取用不及时问题；实行网点人员柜台内外灵活流动和支行集中调配使用，为员工创造更多休息机会。

此外，该行还以创新举措为员工释压。聚焦基层所需所盼，省分行多部门积极行动，办公室创设“无会日”，坚持少开会、开短会，严控参会人员范围，高效运用视频会议方式，减轻基层会议负担；财务部门对专项和板块考评方案实施清单制管理，调控方案和指标数量，缓解基层考核压力；科技部门深化数据服务能力，通过多级联动创新平台等渠道，进一步提高服务基层的响应速度和支持力度等。