2026年，财产险行业站在了新旧动能转换的关键十字路口上，政策红利持续释放，市场新机加速涌现。一方面，低空经济、人工智能等新业态加速落地，催生多元保障需求；另一方面，“报行合一”的全面实施进一步优化了行业环境，为高质量发展扫清障碍。

近日，多家保险集团及财产险公司召开2026年工作会议。从会议部署来看，今年，财产险公司以“统筹发展与安全”为根本遵循，将服务经济社会发展、深化改革攻坚、科技赋能风险管理作为关键发力点，在锚定主责主业的同时，对接新场景、新需求探索差异化发展路径，确保“十五五”时期开好局、起好步。

深耕主责主业

服务经济社会高质量发展

“‘十五五’是内需主导、消费提振的动力切换期，也是保险业持续快速增长的黄金期；是向‘新’而行、提‘质’而上的产业跃升期，也是财险业新旧动能转换的关键期。”中国人保2026年工作会议指出，要加力服务大局，围绕服务提振消费、创新驱动、对外开放、协调发展、“双碳”引领、民生保障等方面，创新发挥保险的跨周期逆周期调节作用，为经济社会发展大局多作贡献。

作为我国唯一政策性出口信用保险机构，中国信保将“稳外贸”作为核心责任。该公司党委书记、董事长王浩提出“打好四场关键战役”。一是继续加大对中间品和服务贸易、跨境电商等重点领域的支持，做好小微平台普惠业务，做深做实保单融资增信。二是中长期险要更好地统筹发展和安全、着力提升业务质量；海外投资保险要固本强基，着力向结构优化、质效提升转变。三是内贸险要和出口险协同发力，更好地服务内外贸一体化；进口险要在推动贸易平衡发展方面发挥积极作用。四是做好保赔追联动、提升资金运用效能和资信服务质量，更好地保护我国海外利益。

《金融时报》记者注意到，地方及特色财产险公司将2026年的工作重点放在区域资源与细分领域，旨在打造差异化优势。

国元保险将“农业保险强基行动”纳入年度“六大行动”，全力以赴推动“农险＋”改革和农险遴选。

鼎和保险立足“能源行业保险专家”定位，支撑国家能源安全和转型发展。该公司党委书记程其云表示，聚焦产业金融定位，增强核心功能；围绕“能源行业保险专家”定位，提升核心竞争力；落实专注主业、完善治理、错位发展要求，做强能源业务、做大市场。

长江财险提出，紧扣湖北“51020”现代产业集群建设，该公司将在支持产业升级、护航科技创新、服务绿色发展等方面展现省属金融企业担当。同时，聚焦持续盈利，以创新思维提升车险、非车险、农险和健康险的承保能力。

深化改革攻坚

以机制优化提升经营质效

面对财产险市场产品同质化问题与成本管控压力，改革创新成为2026年财产险公司破局的关键。财产险公司纷纷表示，将通过系统性改革与精细化管理，提升经营质效与市场竞争力。

中国人保提出，加力深化改革，顺应基层改革期盼，深入推进公司治理改革、战略管控体制机制改革、赋能基层发展机制改革、客户资源共享改革、数字化改革和干部人事制度改革，向深拓展、向下延伸。

长江财险明确，要聚焦深化改革，进一步完善公司治理，深化三项制度改革，推动总部向“专业型、服务型、敏捷型”转型，深化营销体系改革，充分激发组织活力。

精细化管理是财产险公司提升经营质效、优化资源配置、强化成本管控与价值创造的核心抓手。

中国人寿财险提出的2026年六项重点任务，其中就包含“加快提升精细化管理能力，不断夯实效益经营基础”。

“2026年是国任保险新一届党委履职、新一轮降本提质增效改革后的第一年。”国任保险党委书记、董事长房永斌表示，“狠抓降本提质增效”是实现新国任的路径措施，要坚持好价值发展的原则底线，提升经营管理质效，切实打牢长期健康可持续发展的基础。

科技赋能风控

有效统筹发展与安全

财产险业务具有场景分散、风险多元、赔付波动大等特性，风险管控始终是经营发展的核心命题。各家公司在2026年工作会议中均强调，要通过科技赋能强化全面风险管理，以合规保障稳健发展，有效统筹发展与安全。

风控合规是财产险公司经营的核心底线。中国人保提出，加力防控风险，完善全面风险管理体系，加强重点领域风险防控，持之以恒带头合规经营，提升风控数智化水平。

中国太平将“强化风控合规管理”纳入六大经营重点工作，以“防风险、强管理、促发展、保安全”为主线，筑牢行稳致远的基础。

长江财险要求，强化合规风控，压实全员合规责任，完善全面风险管理体系，加强重点风险精准防控，保障公司行稳致远。

科技赋能是提升风控效能与运营效率的核心引擎，多家保险公司结合业务特性明确数字化转型路径。

中国人保强调，要坚定加快世界一流保险金融集团建设，找准财产险发展着力点，深化科技体制改革和数字化建设。

紫金保险在工作会议中明确，要加快科技赋能，树立“AI　First”理念，强化顶层设计，深化数智转型，驱动发展能级跃升。

在业内人士看来，数智赋能与风控合规已形成深度协同。数字化工具让风险识别更精准、合规管控更高效，而风控合规的需求又反向推动数智技术在承保审核、理赔反欺诈、资金监控等场景的落地应用。两者的有机结合，既破解了财产险公司风险难预判、合规成本高的痛点，又通过技术赋能提升了整体运营效能，推动行业高质量发展行稳致远。