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培育绿色基因 形成绿色金融发展氛围

2019-11-05 16:50
来源:金融时报-中国金融新闻网

  2014年以来,《绿色信贷指引》等有关绿色金融发展的相关监管制度就已陆续出台,而财务公司行业践行绿色发展理念、围绕集团主业、系统性地开展绿色信贷业务已有5年时间,在助力高能耗、高污染企业转变增长方式的过程中,通过多样化的金融手段,帮助企业解决了资金难题,降低了财务成本。日前,江苏国信财务公司总裁周俊淑与《金融时报》记者分享了财务公司以金融手段服务绿色发展所作的有益尝试。

  《金融时报》记者:您如何理解财务公司所践行的绿色发展理念?

  周俊淑:“十三五”发展规划提出了绿色发展理念,并明确了构建我国绿色金融体系战略。国信财务公司作为服务于企业集团内部、支持成员单位发展的金融机构,事实上从诞生伊始便打上了绿色印记。

  财务公司坚持“绿色”定位,一方面,可以鲜明地凸显出财务公司的基本价值,即为集团及成员企业最大化地节约费用、保障生产;另一方面,“绿色”也代表着健康、安全、零风险,也体现出财务公司为集团和成员单位所提供的金融服务以及开展的有价证券投资、延伸产业链金融等多种金融业务和投资产品应是信得过、可持续性发展且有品牌号召力的。

  财务公司行业需要不断深化和完善“绿色”定位,将绿色发展理念渗透到公司金融产品更新、服务提升、风险把控、机制创新和理念转变当中去,培育绿色基因,积极形成浓厚的绿色金融发展氛围。

  《金融时报》记者:推进绿色生产,企业责无旁贷。而淘汰落后产能是企业必须要面对的一个问题,比如更换高能耗机组、购买清洁设备等,所需的资金量也是非常大的。公司在信贷这方面是否有帮扶政策?

  周俊淑:目前,财务公司的贷款规模中超过90%是用于支持集团能源主业的绿色发展。其中向9家成员企业投放了节能环保项目贷款,累计发放贷款21.47亿元,主要投向节能环保类火电项目及生物质、太阳能、风电等新能源产业。

  我们对淘汰落后产能的成员企业都会给予资金支持并给予优惠的贷款利率。比如针对集团下属需要投产新技术、大容量发电机组的射阳港、新海两家电厂,公司实行利率下浮,先后给予了8亿元项目贷款支持并为两家发电企业配套20亿元流动资金贷款。我们还以利率下浮10%的优惠政策,为溧阳抽水蓄能项目专项授信了6亿元。

  对于项目投入大、还款压力大的企业,公司也会在设定贷款期限和还款宽限期时把建设工期及还款周期考虑进去。

  此外,公司也会主动帮助总体资金需求量大的成员企业与外部金融机构接洽,必要时牵头组建联合贷款,帮助成员企业提升融资能力。比如我们对宜兴协联燃气发电项目就采取了这样的模式,通过财务公司的介入,在当地项目贷款中率先实现了信用方式放贷,并获得了基准利率的优厚贷款条件,企业先后获得了商业银行发放的项目贷款和流动资金贷款总计超过7亿元,节约财务费用约700万元。

  《金融时报》记者:能够看到,业内近些年在票据业务、系统建设等方面加大了“财财”与“财银”的合作力度。对此,国信财务公司是否也有所关注?有哪些创新举措?

  周俊淑:为更好地落实绿色发展理念,我们目前也在积极拓展“财财”合作模式,探索发展产业链金融。

  一方面,在煤电行业,财务公司先后与山西潞安集团财务公司、哈电集团财务公司尝试性地开展了“财财”合作,双方分别给予对方意向性综合授信额度,可用于票据互认、票据贴现和同业拆借等业务的同业合作意向。

  在业务拓展过程中,我们也实现了将实业之间的产业链金融业务和财务公司之间的同业业务同步推进。从实践来看,“财财”合作有助于加强集团成员单位与产业链上游企业的合作,丰富其支付结算方式,畅通资金流转渠道,缓解资金周转压力和降低资金成本。截至目前,公司运用这种模式为集团多家发电企业向合作单位支付购煤和发电设备开出电票2.5亿元以上。

  另一方面,公司也在尝试推动开展“一头在外”的延伸产业链金融业务,创新推出了“国信一票通”产品,服务于成员单位的上游企业,将金融功能嵌入贸易流,实现金融和产业结合,帮助集团主业提升产融结合的能力。

  《金融时报》记者:发展绿色金融需要以安全作为基础与保障,在风控方面,公司是怎样规划的?

  周俊淑:首先在建立健全内控体系方面,公司根据业务发展和管理需要,先后编撰完成了《制度汇编》一和二,内容涉及公司治理、业务管理、稽核审计、风险控制、财务管理等方面,确保公司业务管理全覆盖。同时,结合最近两年创新业务、产品的情况,还制定了 《产品创新管理制度》,进一步规范、完善产品创新管理。

  其次在完善监控功能方面,我们抓住了集团在建资金监控平台之机,推进资金监控功能建设,加强支付行为管理。在监控系统建设中,公司搭建了覆盖整个集团的资金在线监控平台框架,未来将针对成员单位的特殊业务需求,开发个性化的解决方案,力争通过公司系统与集团系统的全面对接,承担起集团资金的中转枢纽职能,确保集团对资金动向可查、可控。

  此外,在信息安全建设方面,经过多年的信息化建设和投入,财务公司的信息系统已全面进入以核心业务系统整合、数据大集中、数据综合统计分析为特征的深化阶段,同时,还着力开展信息系统安全等级保护测评工作,进一步提升信息系统安全性能,保障公司各项业务有序、稳健运营。

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