当前，全球经济前景充满不确定性，地缘政治风险加剧，给金融机构跨境金融业务带来前所未有的挑战。与此同时，在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局推动下，伴随着数字化和智能化的迅猛发展，跨境金融业务也迎来新的发展机遇。

5月29日，中国财务公司协会就“聚焦跨境金融，助力内外循环”话题组织财务公司及专家学者展开讨论，把脉跨境金融发展趋势，锚定行业未来发展方向。

“财务公司扎根于集团，在助力集团资金集约管理、创新产品服务等方面发挥着重要作用。如何发挥自身禀赋优势，提供精准、高效的跨境金融服务，助力企业在出海时降低融资成本、优化资金配置、防范汇率风险，是财务公司新时期发展的一大课题。”讨论中，中国财协党委委员、专职副会长陶东平表示。

政策驱动跨境资金池运营创新

近年来，跨境投融资便利化措施和工具不断涌现，为财务公司服务集团全球化提供了重要抓手。

中化集团财务有限责任公司副总经理王慧霞介绍，2021年，公司积极申请并获批跨国公司本外币一体化资金池首批试点企业资质，开办全国首笔试点业务。近年来，公司积极开展各类跨境业务产品与服务创新，将不同国家境外成员企业资金实现了在岸集中；同时打通集团总部资金池与成员企业境外资金池，形成集团内部多层级资金池的有效联通和资源优化配置，满足了集团总部全球资金管理需要，进一步实现集团境内外资金“看得见、管得住、调得动、用得好”。

万向财务有限公司副总经理朱雅清说，公司作为浙江省首批跨国公司本外币一体化资金池试点企业，通过本外币一体化资金池主账户，将单笔跨境付款处理时间从原先的3小时缩短至30分钟，年结算规模达10亿美元；同时，依托本外币一体化资金池境外放款和外债集中额度管理，有效提升集团全球资金配置能力，年跨境融资规模近10亿美元。

中交财务有限公司则形成“境内外双平台”。该公司副总经理王艳丽介绍，境内端，依托公司跨境资金池业务，实现入池成员单位境内外外汇资金管理；境外端，依托中交财资管理（香港）公司，以双资金组织并行方式，着力香港金融中心构建一主多辅全球资金集中管理架构。

基于一体化资金池跨境业务结算需求，更多数字金融创新还在“落地生根”。国家电投集团财务有限公司副总经理王英表示，该公司依托“一体化资金池＋数字人民币”组合，为跨境资金集中运营、跨境低成本融资开拓结算新模式，此举成为电力行业首笔应用案例。

科技赋能跨境金融风险管理

在全球经济格局深刻变革之下，技术壁垒升级、汇率波动加剧成为中国企业“走出去”面临的共同挑战，跨境金融风险因而备受关注。

TCL科技集团财务有限公司副总经理张红梅表示，该公司跨境金融业务方向与司库数字化建设实现高度融合。2024年，公司牵头重构集团外汇管理系统，搭建集外汇交易和外汇风险管理于一体的综合平台，实现境内外代客交易全流程线上化、全集团境内外敞口可视等全流程线上化，极大提高了集团外汇风险管理效率。

中集集团财务有限公司金融市场部总经理罗倩介绍了公司在汇率风险管理领域的创新实践——“外汇管家”。“这一模式实现了从‘产品提供者’向‘解决方案提供者’的服务升级。财务公司不再局限于交易执行服务，而延伸至为成员企业定制涵盖敞口计量、策略设计、产品选择、套保效果评估的全周期风险管理方案，提供高附加值的汇率风险管理服务。”罗倩说。

“我们构建了全球可视、监控预警、聚焦汇率的跨境资金风控体系。”浙江省能源集团财务有限责任公司副总经理俞颖娣介绍。以跨境支付全流程风险监控机制为例，浙能财务公司建立覆盖事前、事中、事后的跨境支付监控机制，提高跨境资金运作中的风险识别能力。

增强集团产业链韧性

中国金融传媒特聘高级专家高峰指出，面对错综复杂的国际政治经济形势，开展跨境金融业务，从跨境资金结算、贸易供应链业务、外汇风险管理，再到海外投资融资及其配套专业服务等各个环节，都考验着财务公司的服务能力与专业智慧。

作为企业集团内部金融机构的财务公司，如何在保障跨境资金安全高效流动的同时，增强集团产业链韧性和全球竞争力，仍有一段路要走。

中信财务有限公司副总经理黄元健观察到，相比以往，升级后的本外币一体化资金池政策优势明显，便利化程度更高、管理主动性更强；同时，政策专业性也较强，不同合作银行对政策细节的理解和把握也有一定差异。这些都意味着，对集团和财务公司管理能力提出了更高要求。

实践之问呼吁更多理论支撑。中央财经大学副教授、国际金融博士、当代经济学基金会理事李勤习表示，当前全球金融体系正在被数字机制重构，尤其是跨境金融领域正出现一系列“非银行主导”的新基础设施与制度逻辑。在此背景下，她呼吁财务公司关注稳定币和RWA（即真实资产上链）两个新的数字金融工具，从而解决财资系统支付通路问题和合规判断问题。

中国人民大学商学院教授孟庆斌说，当前财务公司在跨境资金管理中既要适应不断变化的政策法规要求，又要充分利用技术创新带来的机遇，满足日益增长的市场需求，并妥善处理全球经济不确定性带来的各种挑战。通过构建高效的跨境资金管理体系，财务公司可以帮助企业增强竞争力，支持国际化发展战略的实施。以银行为代表的金融机构在跨境资金管理方面积累了丰富的经验，可在技术应用、流动性管理、监管科技等多方面为财务公司提供宝贵借鉴。