“全年经营实现预期目标，资产规模保持稳定，利润指标稳中有升，股东回报保持稳健，资本安全边际合理充足。”中国信达资产管理股份有限公司（以下简称“中国信达”）发布的2020年度业绩报告如是概括。

作为第一个完成“股改—引战—上市”三步走的金融资产管理公司，中国信达继续践行稳健发展的理念，在不良资产主业领域深耕细作。数据显示，截至2020年末，中国信达总资产规模达到15180.84亿元，较上年末增长0.32%。归属于本公司股东权益1721.09亿元，较上年末增长4.37%。全年实现归属本公司股东净利润132.48亿元，较上年同期增长1.49%。母公司法人口径资本充足率17.47%，较上年同期增加0.71个百分点。拨备覆盖率217.3%，较上年提升17.3个百分点，风险抵补能力进一步增强。平均股东权益回报率（ROE）8.26%,平均总资产回报率（ROA）0.97%。

做好做精主责主业

近年来，金融管理部门持续强调金融资产管理公司回归主业。以不良资产经营为主业的金融资产管理公司，贯彻落实监管精神，持续在主业领域加大投放力度，做好做精主业。在收购端，充分抓住市场良好的资产收持窗口，合理报价积极收购，同时扩宽非银金融机构、重点单体项目、个人贷款等收购来源；在处置端，不断开拓渠道创新方式，加大对不良资产的处置力度，最大限度挖掘资产价值，打造了一些经典案例。

数据显示，2020年，中国信达不良资产经营总资产达10020.81亿元，较2019年末增加569亿元，在集团总资产中的占比进一步增至66%，在集团收入和税前利润中的占比分别达到70.5%、54.1%。截至2020年末，收购经营类不良资产净额1988.71亿元，比2019年末增长0.4%。

中国信达创新通过基金化、证券化处置模式、“互联网+”、发挥债委会作用等方式开展不良资产处置，加快资产周转，着力提升价值，夯实现金回收，实现良好收益。2020年，收购经营类不良债权资产实现处置收益123.63亿元，其中，通过网络拍卖平台实现成交365笔，成交金额200.45亿元。

重组类不良资产是近年来金融资产管理公司转型发展的一个重要着力点，在这一领域，四大金融资产管理公司凭借自身的专业优势，不断探索创新。中国信达着眼于项目运作和客户价值，构建不良资产上下游生态圈，将不良资产业务与投行、投资、资本市场要素等相结合，引入优质产业投资人，推进产融合作，共同盘活不良资产。大型企业集团危机救助、破产重整投资等实质性重组业务占比逐步提升，核心竞争力加速培育，经营收益稳健回升。2020年，收购重组类不良资产收入191.95亿元，比2019年同期增长16.3%。

风险管控不断加强

遵循“相对集中、突出主业”监管要求，中国信达重点发展协同和支持不良资产主业的金融服务业务，持续推进子公司资源战略整合，深入开展市场化改革，强化“客户中心”战略，积极打造“大协同”品牌，发挥集团合力，提升服务实体经济效能。2020年，中国信达金融服务业务实现税前利润98.5亿元。

业绩报告显示，2020年，中国信达业务协同涉及客户2278户，实现协同收入48.7亿元。

银行、证券等金融服务稳健发展。2020年，中国信达旗下的南商银行总资产达4241.17亿元，营业收入133.29亿元，税前利润36.76亿元。信达证券经营能力和市场竞争力进一步提升，2020年，信达证券收入43.37亿元，比2019年同期增长30.98%，税前利润9.54亿元，比2019年同期增长313.93%。

近年来，金融资产管理公司稳健经营的理念持续巩固，风险管控持续加强。

2020年，中国信达坚持稳健经营，强化底线思维，把风险管控作为集团工作重中之重。数据显示，中国信达拨备覆盖率保持较好水平，收购重组类不良资产拨备覆盖率217.3%，比2019年同期增长17.3个百分点，风险抵补能力进一步增强。中国信达实施稳健的流动性管理策略，提高资产周转效率，有效调配财务资源，合理控制杠杆水平。截至2020年末，集团杠杆比率6.4：1，整体保持稳定；按照“降成本、优结构”的流动性管理目标，推动融资成本下行，利息支出同比减少47.5亿元、下降10.7%；通过产品创新和规模化效应拓展融资渠道，标准化工具占比进一步提升，融资成本持续下降，负债久期结构有效优化。

中国信达推动更为高效、优质的资源配置，积极探索资本节约型业务模式，提高资本使用效率。通过内生外源双重支撑，持续优化资本结构，夯实资本基础，强化风险抵御能力，支持各项业务高质量发展。整体资本充足状况较好，各项指标满足监管要求且保留合理安全边际，截至2020年末，母公司法人口径资本充足率为17.47%，比2019年同期增加0.71个百分点。

数字化建设稳步推进

在当前的数字化大潮中，金融资产管理公司主动拥抱科技，不仅在不良资产处置端口与互联网不断深度融合，而且本身也在加强数字化建设。

2020年，中国信达根据监管要求和发展需求，不断完善公司治理、推进数据治理，着力破解经营发展深层次问题，在主动求变中提升公司治理现代化水平。

中国信达有关负责人表示，公司全面重检公司治理制度及流程，党的领导与公司治理有机融合持续深化，进一步完善公司治理机制，优化治理架构，有效发挥“三会一层”作用，不断提升治理效率。同时，科学调整业务策略，合理设定经营目标，持续健全与组织架构和业务规模等相适应的全面风险管理体系，形成内部约束有效、运行高效灵活的经营机制，以良好的公司治理夯实公司高质量发展根基。

中国信达将科技创新作为推动业务转型升级的动力，运用大数据、云计算、人工智能等技术，为不良资产经营、客户服务、风险防控、经营决策提供“最强大脑”。制定信息化规划方案，推动新核心系统建设，强化集团信息化管控，提升数据治理水平，保障集团信息安全，通过科技赋能打造竞争新优势。

践行央企责任担当

2020年，中国信达坚持把做好金融扶贫工作作为重要政治责任，认真贯彻“精准扶贫、精准脱贫”方略，助力打赢脱贫攻坚战，紧扣“六稳”“六保”主线，狠抓疫情防控，支持复工复产，维护经济金融稳定。

服务脱贫攻坚慎终如始。中国信达加大“党建+金融”促扶贫工作力度，设立“信达—乐都产业扶贫基金”，对贫困地区进行立体式帮扶，使其产业有支柱、民生有保障、发展有后劲。2020年，公司系统28个党支部与乐都36个基层党组织开展结队共建，累计投入和引进帮扶资金近3000万元，培训当地基层干部和技术人员近5000名，消费扶贫累计金额1100余万元，超额完成定点帮扶任务，8个区县、26个村落如期脱贫摘帽，以自身行动助力夺取脱贫攻坚战全面胜利。

全力以赴支持复工复产。中国信达针对防疫物资生产企业和能源、食品、医药、化工等关系国计民生和公共服务的重点行业和企业，综合采取减免违约金、展期、调整还款计划等措施，强化金融支持，提升金融服务质效，为企业复工复产、保障劳动就业和稳定产业链供应链发挥重要作用。成功发行最大规模的疫情防控ABS产品，募集资金投向疫区企业，加强对疫区企业的精准滴灌；同时，充分发挥化解风险的“稳定器”作用，通过流动性救助、咨询顾问服务、共益债务融资、重整投资、实质性重组等方式，协助疫情防控重点保障企业、医用防护用品供应企业等化解风险，保障人员就业。