7月6日，中国农业发展银行湖北省分行营业部召开业务发展推进会，围绕全年任务及“千亿跨越”目标，分析上半年各项业务指标完成情况，总结上半年工作主要做法及成效，部署下半年重点工作。该营业部辖属各支行、营业室、机关各部室主要负责人参加会议，党委委员、副总经理杨锐和董谦分别就分管工作提出相关要求，党委书记、总经理秦兴涌主持会议并作总结讲话。

该营业部上半年工作主要做到了“六个有”：

一是谋划有思路。面对突如其来的疫情，把上级行党委各项防控工作部署落到实处，在做好疫情防控的基础上全力投放应急贷款，实现一季度“开门红”。抓住“两个通道”机遇，推动特惠信贷政策落地武汉，促成省分行与武汉市政府高层会谈，达成今年向武汉市审批千亿贷款共识。

二是党建有方法。始终坚持党建引领，开展志愿者帮扶活动、“‘疫’同成长”大讨论活动、宣传表彰“疫”勇前行先进个人，编撰“疫中急行军”纪实报告文学，谋划“学习抗疫先锋，决战‘千亿跨越’”大讨论活动，解决了发展过程中信心不足等问题，引领干部员工与营业部党委同心同向，同路同行，主动作为。

三是环境有优化。省分行党委书记、行长胡世财要求营业部要有更高的定位、更快的发展、更好的服务，在全省农发行系统做到“三分天下有其一”；省分行领导班子成员直接挂包营业部各支行；营业部与市政府及相关部门、重点企业对接，初步营造了良好的政银企合作环境。

四是队伍有力量。在新的选人用人和收入分配两项机制作用下，干部讲政治讲担当，能力得到发挥，热情得到迸发。机关25名志愿者、全行60名抗疫先进个人，还有机关处级干部和支行班子成员等，通过疫情期间考验，战斗力明显增强。

五是考核有力度。通过进一步完善经营绩效考评办法，对重点工作进行按季考核，上下同步考核，传导压力，调动了全员干事创业的积极性，营业部党委提出的“123456”总体要求逐步贯穿到每个条线、每个支行、每个干部员工的思想和行动之中。

六是抗疫有成效。坚持一手抓疫情防控，切实保障了员工的生命安全和身体健康；一手抓金融服务，共审批防疫应急贷款81亿元，投放应急贷款64亿元，上半年贷款余额净增85.85亿元，存款余额净增30亿元，日均存款净增2600万元，实现国际业务1.44亿美元，在复杂严峻的环境下彰显了武汉农发行人的责任担当和奉献精神。

秦兴涌指出，下半年中心工作是决战“千亿跨越”、决胜“千亿审批”，“千亿审批”是“千亿跨越”的基础。他对做好下半年工作，推进业务高质量发展强调了三个方面：

一是党建方面。要以“学习抗疫先锋，决战‘千亿跨越’大讨论”为抓手，坚决克服不良的思想倾向，切实解决“信心不足、环境不优、路径不清”等问题，进一步调动和发挥全员的主观能动性和创造性，围绕“两个千亿”推进各项工作。

二是业务方面。要营造环境，继续开展高层对接，真心实意地接受地方政府的领导，争取支持；要抓住关键，深度挖掘、以点带面、做足功课，实现“发展一个客户、挖掘一串项目，联络一个领导、营销一批项目”的目标；要补齐短板，把贷款投放计划实实在在落实到位，确保资金安全；要严格加强贷后管理和风险防控，提高信贷资产质量。

三是其他方面。要做实脱贫工作；严格考核兑现；把准干部提拔；注重借调人员管理；重视党员纳新；遵守八项规定；加强文化建设；强化安全管理。（通讯员：吴和平）