华夏银行武汉分行作为全省金融助推“万企万亿”唯一试点行，坚持把服务“万企万亿”技改工程作为服务实体经济的主阵地和主战场，坚持资源配置向“万企万亿”倾斜，干部力量向“万企万亿”倾斜，激励政策向“万企万亿”倾斜，引导全体干部在服务“万企万亿”中体现政治担当、责任担当，体现华夏银行武汉分行的价值追求。今年前三季度，完成融资投放515.73亿元，较去年同期增加171.94亿元；其中，支持实体经济投放432.63亿元，占比达到84%；融资支持“万企万亿”客户187户，投放金额151亿元，在全省十大重点产业投放资金46.09亿元，较去年同期增长45.9%。资金主要投向智能制造、绿色制造、服务制造、高端装备、两化融合等技改重大项目。

　　始终坚持建立和完善服务“万企万亿”技改工程的长效机制

　　一是建立和完善资源配置机制。充分利用系统内一类行和总行“三区、两线、多点”重要增长极优势，积极争取总行专项规模、专项资源、专项配置，为湖北工业技改企业保障最充沛的资源支持。二是建立和完善考核激励机制。出台超常规激励政策，针对“万企万亿”工业技改及民营企业融资服务，按1.1和1.2倍的系数放大绩效考核，对客户经理支持“万企万亿”工程项目、支持普惠融资项目给予3倍专项激励；针对工业技改企业客户票据贴现，给予最大幅度价格优惠；下达净增“万企万亿”工业企业客户数、净增工业企业上下游贷款、净增平台客户贷款等支持实体经济的指标，给予专项考核激励。三是建立和完善协同推进机制。将贷审创造性地变成融资达成联席会，统筹考虑项目梳理、审批、投放、落地、后期管理等环节，彻底解决“只批不投”问题，全方位服务工业技改重点企业和重大项目，确保更多资源最大力度保障最优企业，三季度共召开融资达成联席会15次，“一对一”服务重点项目69个；为缩短落地周期，前中后台统筹协调，创新建设“信贷工厂”，搭建绿色审批通道，建立授信审批联合调查机制，开展抵押办证不见面业务，节约审批时间，提高投放效率，审批投放周期从原来的10个工作日缩短到3个工作日，审批事项从原来的27项下降为17项。

　　始终坚持把金融创新贯穿服务“万企万亿”技改工程的全过程

　　围绕实体经济，特别是工业企业的特点，把握工业企业需求，积极推动产品创新、机制创新和融资模式创新。产品创新方面，通过“华夏万企通”一揽子金融服务方案、项目备用贷、企业信用贷等，为企业提供全生命周期有效增信支持；通过股权质押、应收账款质押、个人联保等产品，为企业解决抵押物不足难题；创新实践“4321”风险分担模式，撬动更多金融资源精准服务实体企业，截至9月末，已落地再担保项目112个，贷款总额3.37亿元，在23家签约银行中排名第2；通过永续债、资产证券化、保理等方式，创新运用出表类融资服务工具，大力支持企业“降杠杆”；通过房贷通、电商贷、科保贷等，不断丰富企业融资方式；充分发挥供应链金融业务优势，围绕核心企业，延伸服务供应链上下游企业，紧密产业链企业关联度。融资模式创新方面，充分利用同业资源集聚优势，整合银行、信托、证券、基金、保险、金融市场交易等大金融渠道，利用多层次资本市场和境内外金融资源，放大金融服务“万企万亿”技改工程的体量，搭建了湖北省首个跨境资金集中运营资金池，发行了湖北首单AA国内评级企业境外美元债券，落地了湖北首笔世行国际金融公司美元贷款。（华夏银行武汉分行供稿）