近年来,以大数据、云计算和人工智能为代表的新技术正在重塑金融业态,如何借助新技术提升运营管理效能,成为业内关注的焦点。浦发银行武汉分行以“打造一流数字生态银行”为战略目标,连接线上线下渠道,不断创新运营服务模式,全面加快“智慧运营”体系建设的步伐,在2018年全行运营管理工作综合评价中排名全国第四位,运营价值转型成效明显。
提升智能化服务水平
近年来,越来越多的浦发客户感受到网点智能化带来的便利体验。在浦发武汉分行营业部,市民可以全程自助办理银行卡、缴费、信息查询、购买理财产品等个人业务,可以体验到ATM机刷脸取款服务,还可以通过手机银行、微信银行进行外币预约取现、单位预约开户等。各式智能化设备和移动金融服务让业务处理时间更快、操作更便捷。该行以提升网点效能为目标,深化网点转型,实施“减柜增智”,按照总行智能化机具配置标准布设智能化设备,如纸硬币兑换一体机、远程视频柜员机(VTM)等,推动柜面业务向自助渠道、电子渠道剥离,使厅堂客户得到有效分流,为客户提供更加优质、高效的金融服务。
构建集约高效管理体系
按照“小前台、大后台”的要求,该行先后完成了14项数字化项目和26项集约化项目建设,提升柜面业务集中处理规范化、标准化水平,将外汇业务政策审核、存量账户验印集中建库、对公开户尽职调查资料保管、日常数据统计、外出延伸服务、运营档案管理、密钥集中管控等工作不断上收,远程授权集中率提升了30%。贯彻落实总行一体化集约共享体系要求,自2018年9月以来稳步推进外汇云平台建设,实现了票据集中处理和贷款直通式入账,打通了外汇业务全行共享处理渠道,为外汇业务提供更加安全、合规、高效的服务支撑。
强化运营风险防控能力
将“平安运营”融入日常工作,建立“目标清单”“专项清单”“问题清单”,通过“支部书记下基层活动”,积极开展 “一行一策”的内控辅导,持续强化培训、加强检查,提升运营工作质量;运用违规积分工具,筑牢内控底板,获监管部门高度评价,荣获“2018年度支付清算系统安全运行先进单位”称号。(通讯员:陶木子)