6月5日，农发行湖北省分行营业部召开业务经营督办会，会议围绕半年目标任务、加大服务实体经济力度，在认真客观分析1-5月各项业务指标完成情况，总结工作成效、查找存在问题、对标正视差距的基础上，对做好六月份重点工作、加强业务经营督办作了精心部署。

　　党委书记、总经理秦兴涌作总结讲话。他在充分肯定今年前5个月工作取得良好成绩的同时，要求全力“冲刺六月份，确保双过半”。他强调“十个抓落实”：一是提升站位抓落实。要讲政治、讲大局，真正发挥营业部在全省系统的龙头地位作用；二是对标任务抓落实。《督办通知书》就是任务，在此基础上，各行（室）立足实际、自加压力多作贡献；三是敢于担当抓落实。要在注重合规性、完整性的同时落实风险可控，有效作为；四是坚定信心抓落实。工作中遇到的有些问题看似无解，但只要我们不放弃、寻求解决的办法，就有可能、有希望，事在人为，要有自信、讲究策略；五是突出重点抓落实。第一个重点是投放，第二个重点是营销，6月份贷款审批依然要抓紧，能营销的尽量营销到位；六是统筹兼顾抓落实。工作任务多，要学会弹钢琴，既要抓业务，还要抓党建，还要抓合规，之所以要抓国际业务，还要抓存款，就是希望各个行有整体提升，力求全面均衡发展；七是倒排工期抓落实。6月后段只有3周、15个工作日、12个投放日；八是调动全员抓落实。营业部所属支行与其他地市州所属支行不同，非业务事务不多，加之支行副职能力不全的问题非常突出，因此要把每个班子成员的潜力都发挥出来；九是包片挂点抓落实。机关各处室要严格按照党委安排的包片挂点办法抓好督办、抓好帮扶，加大工作力度；十是约谈问责抓落实。6月份结束后，要对各行（室）工作任务的完成实绩进行考评,对没有完成任务的分三个层次进行问责，工作不到位的实行诫勉谈话。（通讯员：吴和平）