农发行湖北分行营业部召开业务高质量发展推进会

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农发行湖北分行营业部召开业务高质量发展推进会

2019-04-15 09:58

来源：武汉市地方金融工作局网站

2019-04-15

　　近日，农发行湖北省分行营业部组织召开一季度业务分析暨二季度业务发展推进会。营业部党委书记、总经理秦兴涌围绕半年目标任务，在总结一季度各项业务工作的基础上，对二季度重点工作、推进业务高质量发展作出部署。

　　全力以赴抓实业务经营。全面开展“业务经营攻坚季”活动，做到“发展坚定不移，考核坚定不移，干部调整与业绩挂钩坚定不移”。确定“中长期贷款审批250亿元、投放130亿元，贷款余额净增75亿元，存款日均净增30亿元，国际业务结算突破1亿美元，做好不良贷款打包处置”的半年工作目标，要求辖属11个支行及营业室对标年初职代会关于业务发展“五个三”的总要求和半年任务数，将项目审批、投放计划细化落实到客户、项目、责任人，确保不折不扣完成阶段性目标任务。

　　加快项目营销贷款投放。围绕重点项目、重点客户、存款优化、服务民营小微企业提升“四大工程”搞好发展，做实贷款、存款、国际结算、不良清收四项指标，在6月底前，各支行至少要新审批2个以上中长期贷款项目，新营销3个以上中长期贷款客户和1个民营小微粮油实体客户，对总行审批通过的重大项目实行重点奖励。加强月度业务分析重点调度，从5月份开始，每月分别选取两个业绩较好和较差的支行进行调度汇报。严格落实存款组织及贷款营销奖励政策，完善绩效挂钩考核办法，将考核结果与干部调整及收入分配挂钩，切实调动发挥干部员工干事创业的积极性。

　　严肃政治纪律加强思想工作。各支行领导班子在做决策时要入情入理、换位思考、把握好度，尤其是行长要有底线思维，确保合规。加强教育引导，干部选用坚持党管干部原则。

　　注重学习提高开展全面帮扶。不断提升专业素养和工作能力，加强学习。后期进行支行调度时，将重点考察干部的业务熟悉程度。全面落实“领导包片、部室包点”工作要求，压实帮扶责任，围绕业务经营指标的完成开展具体帮扶。到支行帮扶要做到“四到”：到包点支行、到项目现场、到客户单位、到上级处室。

　　进一步强化规范管理。各支行、营业室和机关各部室组的负责人要正视业务发展、存款管理、合规经营及队伍建设中的差距，从“财务制度执行不到位、信贷资金支付把关不严、贷前条件不落实、贷款计划不申报、干部轮岗排查不到位、基础管理不实、数据质量不高”等问题入手从严管理，克服思想跟不上、精力不集中、打算不长久、工作不落实的“四不”行为，严实细节要求、实行规范管理。重点抓好存款从严管理，从资金计划部门严格条线管理抓起，对出现存款资金管理不严的问题实行全行通报，进行纪律处理。(通讯员：吴和平)

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