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同业“双第一”的背后——农行湖北省分行打造“四型机关”实践

2019-01-09 10:09
来源:湖北日报

湖北农行党员干部参观改革开放40周年主题展。(视界网 曹成刚 摄)

  编者按

  实施乡村振兴战略,是党中央着眼于实现“两个一百年”奋斗目标作出的重大决策。今日起,湖北日报开设“农金纵横”版,聚焦银行业机构服务“三农”、服务湖北经济高质量发展的实践。

  新年伊始,农行湖北省分行取得了一份亮眼的成绩单:2018年前三季度,农行湖北省分行各项贷款净增422亿元,承销地方政府债216.5亿元,居同业“双第一”。

  成绩面前,全行上下却丝毫不敢松劲。当前,企业尤其是中小民营企业,仍面临着融资“高山”。三大攻坚战之首的防范化解风险,对银行服务实体经济提出了更高的要求。

  如何服务湖北经济高质量发展?过去一年来,农行省分行认真贯彻党的十九大精神,党建引领,以打造“学习型、创新型、服务型、经营型”四型机关为抓手,以建设中部地区一流商业银行为目标,一系列服务湖北地方经济发展的创新之举屡屡“出拳”。

  923个“金点子”,让创新蔚然成风

  一套“神器”,解决了农民工工资拖欠的顽疾。这一“神器”,是农行省分行机构业务部联合二级分行开发的“农民工工资监管系统”,可以代发工资,政府还能监管。既解决了企业现金发放便捷、安全等问题,又维护了农民工及企业的合法权益,为各级政府有关监管政策的落地提供了切实可行的监管手段。截至去年10月底,系统已在宜昌、黄石、鄂州、恩施等区域推广上线,为6689名农民工代发工资,累计代发金额达5061万元。

  这是农行的一项创新“金点子”成果。农行省分行依托“农银e创”平台,在全省农行开展“金点子”创意征集活动。截至2018年11月底,共征集923个“金点子”。

  贷款发放出去后,做到“每个客户有人管,每个动作有人做,每个环节有人盯,每笔风险有人担”,这是2018年信用管理部推出的“贷后E管家”实现的功能。这一“金点子”,使得银行的风险控制水平大大提升。“贷后E管家”应用系统,涵盖了15个方面42项规定动作,实现了对农行省分行1700户(不含仅办理低风险信用业务和不良贷款客户)、2200亿元法人客户贷后管理行为全覆盖。截至2018年9月末,全行不良贷款余额50.86亿元,较年初减少4.99亿元,不良率1.36%,较年初下降0.32个百分点。

  惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。农行省分行机关作为全省农行的中枢大脑,坚持通过创新谋发展,带动全省农行形成改革创新的浓厚氛围。2018年以来,农行省分行共创新管理方式22项,全年完成各类创新共50项。

  党建共建,银行和企业的心更近了

  在防范金融风险的同时,如何才能让企业享受更便捷、更优质的金融服务?企业期盼金融活水,银行也在寻找投资项目。

  如何与企业相伴成长,构建“亲清”新型银企关系?农行省分行新一届党委认真思考,积极探索。

  一次,该行与国家能源集团湖北公司联合召开党建共建暨银企对接会,共赴阳新革命老区湘鄂赣边区鄂东南革命烈士陵园,缅怀英雄先烈。

  一趟“红色之旅”下来,大家惊喜地发现:通过党建联谊,银行与企业深化了感情,彼此多了份理解。迄今,国家能源集团在湖北与农行建立业务关系往来子公司达14户,在农行合计授信38.21亿元,用信23.1亿元。项目合作从最初的火电行业,拓展到热电供应以及清洁能源风电、水电和热点供应等行业领域;业务合作从传统的存贷汇业务,积极拓展并探索经营性固定资产贷款、银赁通保、资产证券化等新产品。目前,农行正在为国家能源集团黄陂云雾山电厂、双峰山风电场、中华山项目二期等6个项目提供综合金融服务。

  党建共建,是农行省分行分行深入推进“两学一做”、提升党建工作活力的尝试,也是密切银企合作、互帮互助共同发展的有益探索。通过结对共建,双方组织党员互讲党课、开展党员思想交流、共同探讨党建工作方面存在问题,大家的心热乎了,凝聚力更强了。

  银企双方找到了合作的新契机。一大波通过党建联系客户、服务业务的新模式纷纷开启。省分行大客户部党支部联合三峡财务公司党支部开展银企党建共建活动,通过深化银企合作,加快绿色金融落地实施,推进长江生态环境保护,推动绿色发展。2018年来,农行省分行先后与武汉工程大学签署“银校合作”建设项目合作协议、与省商务厅、武汉经济技术开发区(汉南区)签订战略合作协议等。

  每天自学一小时,嗅着书香提升能力

  “西迁精神具体指的是什么精神?请抢答!”“胸怀大局、无私奉献、弘扬传统、艰苦创业。”

  这是一堂开设在大巴车上的“移动课堂”。近日,农行省分行办公室党支部到大悟县开展主题党日活动,该支部8名年轻党员同志在大巴车上,通过抢答方式,在欢快轻松的氛围中,学习了钱学森等“西迁人”的感人事迹和爱国情怀。

  每人每天自学一小时,部室每半个月集中学习一次,每季组织一次学习交流讨论,每年考核一次——“四个一”学习制度,让书香浸润进了每个员工的心里。

  适应新要求,就必须通过学习提升服务实体经济的能力。2018年,农行省分行机关高度重视新知识、新政策、新业务等学习活动,通过建立制度、配发资料、组织测试,积极推动机关各部室开展学习,“学习型”机关转型成效显著。今年来机关各部室自主开展党建及业务集中学习700余次,形成了良好的风气。

  形式多样的学习活动活跃了学习气氛,提升了学习效果。法律事务部坚持集中学习与个人自学相结合,确定每周五为“学习活动日”,每次确定一个专题开展交流研讨,全体员工集中学习讨论半天,在思想互动中,一项项业务创新的“金点子”就这样碰撞出来了。分行办公室开启“移动党课”,“以脱贫村为课堂”,走进精准扶贫示范点金岭村,学习美丽乡村、脱贫攻坚、基层党建工作新思路、新成果。省分行资产负债部建立微信“每日一测”、“每周一课”学习机制,评选周冠军、月冠军、年冠军,以测促学、学测结合,促进党建知识入脑入心。

  四型机关建设,凝聚了人心,提升了斗志。2018年来,农行在支持我省实体经济发展上交出了一份精彩的答卷,有力保障了经济稳增长。

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