会议分析了当前湖北农行经济形势错综复杂、同业竞争更加激烈的经营形势并提出管理要更加精细的发展要求。在此基础上，湖北农行根据总行要求，结合本行实际，按照保持“同业领先

　　系统进位”的总体目标，明确了存款、贷款、中间业务收入、客户净增、不良贷款处置清收等主体业务营销目标。

　　会上，湖北农行党委书记、行长朱正罡作主题报告，党委委员、副行长李新平主持会议。湖北农行党委委员、副行长程春峰宣读了2017年度“春天行动”先进单位和个人表彰决定。财务会计部解读“春天行动”考评办法，公司业务部、机构业务部、个人金融部、三农对公业务部、风险资产处置部解读了“春天行动”板块营销方案。8家典型支行、网点依次作经验交流。

　　会议强调，湖北农行上下要按照“一二三四”的总部署，迅速启动全省农行新一轮营销战。

　　围绕“一个中心”：全行上下必须始终把客户和账户建设记在心中、抓在手上、坚持不懈、久久为功，围绕“客户建设、账户建设”这一中心。

　　融合“两个渠道”：立足“四位一体”渠道优势，在继续把网点作为春天行动主战场的基础上，主动适应形势，勇于开拓互联网新战场。通过加快推广移动金融产品获客、加快丰富线上金融场景活客、做实总行“一号工程”留客，开辟丰富线上渠道；通过把网点做成“春天行动”的主战场、把员工炼成“春天行动”的狙击手、把活动做成“春天行动”的助推器，积极巩固拓展线下渠道。

　　紧扣“三项重点”：湖北农行党委经通盘考量，把“存款增长、中间收入、不良清收”三项业务，确定为春天行动综合营销的业务重点，全行树立“存款立行”的理念。

　　强化四项支撑：各级行、各部门要强化大局意识、服务意识和创新意识，强化“营造氛围、创新机制、发挥合力、强化保障”四项支撑，为“春天行动”护航。

　　据了解，本次会议以视频形式召开，湖北农行营业部总经理，各二级分行、直管市支行行长，湖北省分行机关各部室副处级以上（含）干部，湖北省分行机关前台部室单元经理在主会场参会。湖北省分行营业部，各二级分行、直管市支行其他班子成员及各部室主要负责人，各一级支行班子成员及各部室负责人，各营业网点主要负责人在视频分会场参会。