【概况】

2019年，农行湖北省分行（简称）以助力湖北省高质量发展为目标，深入推进总行与湖北省人民政府签署的《“十三五”时期战略合作协议》落地实施，加大金融资源有效供给，有力支持地方实体经济发展。截至年末，本外币各项存款时点余额6958.3亿元，保持同业四大行第1位和系统第9位；各项贷款余额4257亿元，居系统第8位，较年初提升1个位次，连续三年实现系统进位。分行下辖二级分行17个（含湖北自贸试验区武汉片区分行）、一级支行130个、营业网点936个。荣获“全国文明单位”“支持湖北经济发展突出贡献奖”等称号。

【业务发展】

1.服务重点领域建设。围绕湖北省“一芯两带三区”战略布局，对接服务顺丰机场、京东方、长江存储等一批大客户融资需求。截至年末，对公贷款增量211亿元，较上年多增41.3亿元，其中民企贷款净增58.8亿元，完成总行计划的113.1%。对制造业信贷实施资源倾斜，支持制造业高质量发展，年末制造业贷款净增22亿元，中长期贷款净增11亿元，信用贷款净增33亿元。落实长江生态保护和绿色发展要求，围绕循环产业、低碳产业、生态保护和修复等重点领域加大投放，年末绿色信贷业务贷款净增26.8亿元。

2.服务“三农”。一是强化规划引领。以金融支持湖北乡村振兴“八大工程”为主线，制定《金融服务乡村振兴战略实施意见》，实施“777工程”，即以乡村振兴7大重点领域为重点，以7大类核心客户群为主体，以7大类金融产品为抓手，加大信贷支持力度，做实乡村振兴金融服务。截至年末，县域日均贷款、涉农贷款分别净增214.6亿元、172.6亿元，分别完成总行计划的107.3%、124.2%，贷款增速分别快于全行贷款平均增速2.9个、2.1个百分点。其中新型农业经营主体贷款净增14.9亿元，完成总行计划的186.7%。二是强化系统推进。将金融服务乡村振兴与深化“县域突围”战略有机结合，制定推动“乡村振兴提质扩户”“荆楚农优楚天行”“社保卡+专项营销”等六大行动方案，强化系统推进，推动两者相互促进、共同发展。围绕全省农村基础设施建设、美丽宜居乡村建设等，全年营销“补短板”项目23个，新增贷款17.5亿元，占“三农”固定资产贷款增量的52.3%。三是强化创新对接。聚焦省政府“荆楚农优品工程”，创新推出“荆楚农优”系列金融产品，包含“惠农e贷”“惠农益贷”“惠农e通”3大类近30个子产品，构建线上线下一体化的综合服务模式。全年建立“惠农e贷”数据模型75个，营销授信农户2万户；“惠农e贷”净增44.3亿元，较上年增长162.8%。深入推进“惠农通”工程，全年上线“农银e管家”惠农通版服务点2.3万个，新增“惠农通”场景服务点1802个，“惠农通”服务点行政村覆盖率达到92%。

3.服务普惠小微企业。贯彻省政府“百万千亿金惠工程”要求，大力开展普惠金融专项行动，通过创新营销模式、控新降旧等举措，积极推广营销“纳税e贷”“创业e贷”“抵押e贷”等新产品，普惠金融业务实现“贷款增、客户增、不良降”，圆满完成银保监与央行两个口径“双达标”。截至年末，监管口径、央行降准口径普惠金融贷款分别净增71.3亿元、79.4亿元，分别居系统第8位、第11位；小微企业贷款客户5.3万户，净增1.6万户；普惠贷款平均利率4.72%，严格控制在5%以内。

4.服务多元化融资需求。围绕湖北省发展战略重点，为区域内重点企业和重大项目的资金筹措提供新的融资渠道，其中为省交投办理首笔并表降杠杆理财融资20亿元，全年非标提款共计30亿元，居系统第4位；累计承销地方政府债295.8亿元，份额占比14.9%，居同业前列。积极支持企业“走出去”，全年为葛洲坝、武钢、长江存储等重点企业办理国际结算、结售汇等国际业务19亿美元。

5.助力扶贫攻坚。围绕金融扶贫“五年400亿元”的总体目标，制定扶贫攻坚五年规划，逐年细化工作方案，以产业扶贫为抓手，以特色产业、基础设施项目、建档立卡贫困户等为信贷投放重点，不断加大金融扶贫力度。截至年末，28家重点贫困县贷款、9家深度贫困县贷款分别净增62.1亿元、17.9亿元，增速分别高于全行平均贷款增速3.3个、4.3个百分点；精准扶贫贷款净增37.1亿元，带动贫困人口10.1万人，分别完成总行计划的155%、152%。在人行金融扶贫综合考评中，“扶贫优良率”连续两年居全省银行业第一。

6.推进产品与服务创新。一是加快场景建设创新。聚焦政府“放管服”改革，与省内各级政务平台开展深度合作，将人民群众金融需求嵌入政务服务场景之中，研发推广集支付结算、便民缴费、普惠金融于一体的政融服务平台，为广大群众和小微企业提供便捷服务，不断提升群众、企业办事满意度。截至年末，与12家市、州政府签订智慧政务建设全面合作协议，其中宜昌模式属系统首家“G端”输出个贷产品，纳入总行数字化转型重点项目和智慧政务示范项目。二是加快服务创新。大力推进零售业务与网点战略转型“两转合一”，加快推进网点智能化建设，全年整装网点项目完工107个，微改网点项目完工352个，累计压降高柜1106个，释放柜内人员1673人，点均压柜1.2个，点均转岗1.84人，网点营销人员占比由38.6%提升至54%。积极运用大数据、人工智能等金融科技新技术，着力创新开发“智慧校园”等“智慧+”系列产品，荣获系统产品创新示范行考核第1名。

【风险管控】

一是强化风险管控。实施“防、控、化”风险管理对策，推进“净表计划”，切实稳定和提升信贷资产质量。稳妥化解政府债务存量风险，严禁增加政府隐性债务，对基础设施领域补短板项目，严格审批放款，防范存量隐性债务资金链断裂风险。截至年末，不良贷款余额34.8亿元，较年初减少9.8亿元；不良率0.82%，较年初下降0.34个百分点，不良贷款实现“双降”。二是强化内控管理。综合利用“三线一网格”、双基管理、双线问责、科技案防等新机制、新手段，加大案防工作考评力度和案件责任人的问责力度，逐步构建起“不敢作案、不能作案、不想作案”的案防机制，全行连续四年无案件、无重大责任事故。内控合规评价跃升为系统评价一类行，时隔五年重回农行系统第一方阵。